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更新時間：2025.03.30
視頻監(jiān)控某保險集團培訓(xùn)中心項目中的應(yīng)用

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英飛拓數(shù)字產(chǎn)品在某保險集團培訓(xùn)中心項目中的應(yīng)用 一、項目背景 某保險集團培訓(xùn)中心位于深圳市寶安區(qū)，占地 20 萬平方米，建筑面積 7.8 萬平方米，目標(biāo)是辦成亞洲一流的金融保險專業(yè)企業(yè)大學(xué)和人才基地。 伴隨著網(wǎng)絡(luò)化的普及和發(fā)展， 視頻監(jiān)控系統(tǒng)的地位隨之提高。 通過以太網(wǎng)構(gòu) 架的監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)運而生。 某保險集團信息化大樓內(nèi)部， 運用先進的數(shù)字平臺， 構(gòu) 建了一套以標(biāo)清數(shù)字監(jiān)控攝像機和高清數(shù)字監(jiān)控攝像機為基礎(chǔ)的數(shù)字監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。 整個系統(tǒng)的建設(shè)，以 IP 為基礎(chǔ)、交換機為傳輸、磁盤陣列為存儲、客戶端的移 動辦公模式。 系統(tǒng)以主干光纖為基礎(chǔ)，節(jié)約了主干線材，以樓層交換機為信息交換媒介， 將樓層 IP 攝像機靈活應(yīng)用于信息化大樓的天臺、二層平臺、主出入口、電梯轎 廂以及重要機房。 二、系統(tǒng)簡述 本項目的具體實際出發(fā)， 建立一套以數(shù)字壓縮及網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)為核心， 采用 目前成熟的視頻數(shù)字化技術(shù) （MPEG-

項目中心工程管理的建議

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項目中心工程管理的建議 趙總曾經(jīng)說他正在研究和考慮工程管理人員在項目中心究竟應(yīng)該干些什么， 應(yīng)該承擔(dān)什么指責(zé)， 作為甲方，工程管理人員的職責(zé)究竟應(yīng)該有哪些， 下派設(shè)計 師到項目中心究竟有沒有必要， 他們到底應(yīng)該是什么職責(zé)， 圍繞這些問題， 我最 近在寧波項目中心工作了一段時間， 對項目中心的工程管理有一些思考， 以此文 向趙總匯報。 金地上海公司項目中心是項目建造、 銷售的執(zhí)行部門，從項目建造方面來說， 項目中心的工作主要是在施工圖設(shè)計完成之后開始，物業(yè)公司維修人員接手為 止。在此期間，主要工作內(nèi)容包括：材料采購工作，工程招標(biāo)工作，工程管理工 作，配套管理工作，報批報建工作，驗收組織工作，工程變更管理工作，圖紙審 查、資料整理工作。 1、材料采購工作： 材料采購分為三類，甲定乙購、甲定甲購、乙定乙購。 乙定乙購材料，如水泥、黃沙、混凝土；一般項目中心不會太多過問， 只會抽查部分關(guān)鍵材料的合

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