造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
工程造價(jià)論文

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山西二建集團(tuán)有限公司 工程造價(jià)專業(yè)論文 題目：淺談施工總承包方全過(guò)程造價(jià)控制 【摘 要】：作為施工單位工作多年的預(yù)算員，談?wù)勈┕た偝邪^(guò)程中如何控制 工程造價(jià)，讓項(xiàng)目經(jīng)理心中隨時(shí)有本明細(xì)賬目，提高每個(gè)項(xiàng)目工程造價(jià)準(zhǔn)確性。 【關(guān)鍵詞】：施工總承包、施工過(guò)程、造價(jià)控制、 淺談施工總承包方全過(guò)程造價(jià)控制 1.施工總承包過(guò)程中造價(jià)控制的必要性 控制工程造價(jià)不僅僅是防止投資突破限額， 更積極的意義是要促進(jìn)總承包施 工單位，加強(qiáng)管理，使人力、物力、財(cái)力有限的資源得到充分的利用，取得最佳 的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 因此做好施工總承包全過(guò)程的造價(jià)控制工作， 對(duì)保證公 司利益和加速公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定意義。 2.施工全過(guò)程造價(jià)控制措施 工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是建筑物實(shí)體形成階段， 是人力、物力、財(cái)力消耗的主 要階段。這個(gè)階段工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期長(zhǎng)，政策性變化 大，材料設(shè)備價(jià)格、市場(chǎng)供求波動(dòng)大。

如何降低工程造價(jià)

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工程造價(jià)的高低不僅直接影響到建設(shè)單位投資回報(bào)的多少 ,而且關(guān)系到施工企業(yè)的生存和發(fā)展 ,因此必須不斷挖掘降低工程造價(jià)的潛力。討論了降低工程造價(jià)的途徑和措施。

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