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更新時間：2024.12.29
酒店節(jié)能降耗制度(4)

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[在此處鍵入 ] 1 酒店節(jié)能降耗制度 隨著我酒店發(fā)展進入高速增長期 ,各項業(yè)務(wù)不斷加大 ,能耗費用也出現(xiàn)逐年增長趨勢 ,同時也會造成經(jīng)營成本不斷增加、 利潤率降低等問 題。面對激烈競爭節(jié)能降耗成為我酒店立足市場、提高競爭力、提升酒店整體形象的關(guān)鍵因素。因此制定《酒店節(jié)能降耗制度》推進 酒店節(jié)能建設(shè) ,成為促進酒店發(fā)展的迫切要求。 一、建立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、實行目標(biāo)責(zé)任制、落實具體責(zé)任人。 1、組織機構(gòu) 組 長：總經(jīng)理 副組長：副總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 運營總監(jiān) 組 員：各部門負責(zé)人為部門第一責(zé)任人 康樂部經(jīng)理 房務(wù)部副經(jīng)理 餐飲部經(jīng)理 后廚總廚 宜家保潔 工程部 財務(wù)部 人力資源部 總經(jīng)辦 節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程部。 辦公室主任： 工程部為節(jié)能管理的專門機構(gòu)、主要負責(zé)有關(guān)節(jié)能降耗方面的工作。 二、節(jié)能降耗檢查制度 [在此處鍵入 ] 2 1、根據(jù)各部門節(jié)能降耗方案與

酒店節(jié)能降耗方案

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頁數(shù)： 9頁

酒店節(jié)能降耗方案（一） 在國家全面提倡節(jié)能減排的大形勢和環(huán)境之下， 在酒店業(yè)競爭日益激烈的今天，除了在努力銷售產(chǎn)品 以創(chuàng)造更大的經(jīng)營業(yè)績是所有酒店必須要做的一項比 較顯形的工作手段外，在酒店自身的服務(wù)保證的基礎(chǔ) 上，采取必要的技術(shù)手段進行節(jié)能降耗，是目前面臨 在各個酒店面前的一個迫在眉睫的任務(wù)。如何持續(xù)性 地做好節(jié)能降耗工作，現(xiàn)將一些易于推廣、且切實可 行的節(jié)能降耗措施具體總結(jié)并與大家一起分享： 一、在制度方面 1、首先要對節(jié)能降耗工作給予足夠的重視，明確 要求全體員工都重視起來，進行全員貫徹，有必要成 立以第一領(lǐng)導(dǎo)為主任的節(jié)能委員會，設(shè)立專職部門為 節(jié)能管理辦公室，具體負責(zé)企業(yè)的所有節(jié)能降耗工作 的全面開展，并督導(dǎo)節(jié)能工作的實施。 2、制定嚴格的節(jié)能降耗實施細則， 諸如人走燈關(guān)、 水關(guān)、空調(diào)關(guān)、電腦關(guān)等這樣的“一走四關(guān)”措施， 對于能源設(shè)備使用進行能源設(shè)備所屬區(qū)域部門管理的 原則，即能耗

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