格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">77KB
頁數(shù): 2頁
酒店水暖改造工程實施,包括:招投標、施工改造、竣工結算。如何承建酒店機電改造工程?首先要領會業(yè)主意圖,拿出吸引客戶、優(yōu)質可行的技術方案以及合理的商務報價才能成功獲得項目;第二點:項目要組建精干適宜的領導團隊和施工班組,組織、管理要到位;第三點:過程質量控制要嚴格,施工技術方案要落實;第四點,竣工結算要及時,過程資料、檔案資料要同步。
格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">33KB
頁數(shù): 24頁
1 酒店工程部各崗位職責經理崗位職責 一、崗位名稱:工程部經理 二、直接上級:總經理 三、直接下級:值班工程師、維修主管、弱電主管、文員、 四、崗位職責: 1、接受總經理的領導,治理整個工程部的員工。 2、制定本部門的組織機構和治理運行模式, 使其操作快捷合理, 并能有效地 保障酒店設備、設施安全經濟地運行和修建、裝潢的完好。 3、總結和回納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及修 建裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設施不斷完 善,始終處于正常、完好狀態(tài)。 4、制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素 養(yǎng)的培訓。 5、全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤、操縱所有水、電、氣等的消耗并嚴 格操縱維修費用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。 6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況, 提出節(jié)能運行的計劃和運行 維修費用預算。 7、負責協(xié)調和酒店相關的市政工