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更新時間：2025.05.11
甲方工程項(xiàng)目管理

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1． 收集項(xiàng)目用地資料 項(xiàng)目資料包括規(guī)劃要點(diǎn)、用地地上地下建筑或構(gòu)筑物（包括管線）的資料、用地鄰近建 （構(gòu)）物的資料（結(jié)構(gòu)、地基、地下管線等） 、用地附近的市政測繪控制點(diǎn)等。 2．起草設(shè)計任務(wù)書或者說建設(shè)綱要 根據(jù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)部門的要求，將使用要求和客戶要求轉(zhuǎn)化為工程數(shù)據(jù)。 3．組織地質(zhì)勘察 地質(zhì)勘察首先要由設(shè)計單位提出勘察要點(diǎn)，然后工程管理人員進(jìn)行聯(lián)絡(luò)（可能包括招標(biāo) 或簽約勘察單位） ，并監(jiān)督勘察單位進(jìn)行地質(zhì)勘察。 在從事地質(zhì)勘察的同時，要收集水文、氣象方面的資料（可以由勘察單位提供） 。 4．組織施工圖設(shè)計 施工圖設(shè)計包括初步設(shè)計、擴(kuò)初設(shè)計和詳細(xì)施工圖設(shè)計（有些地方或項(xiàng)目要進(jìn)行項(xiàng)目規(guī) 劃設(shè)計）。 在設(shè)計過程中，工程管理人員要組織業(yè)務(wù)、未來物業(yè)使用部門對設(shè)計方案、平面布局、 建筑立面進(jìn)行討論。 5．施工圖審查 施工圖審查包括建設(shè)單位工程管理人員的審圖和法規(guī)規(guī)定的法定審圖。 一些建設(shè)單位

談如何進(jìn)行工程項(xiàng)目管理

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一個工程項(xiàng)目從創(chuàng)意形成、立項(xiàng)、可行性研究分析與評估,前期準(zhǔn)備,開工直至整個項(xiàng)目結(jié)束,都離不開項(xiàng)目工作人員科學(xué)的管理.工程項(xiàng)目施工管理就是將傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理方法更加系統(tǒng)化,條理化,并在此基礎(chǔ)上形成一套理論.

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