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景觀工程施工: 指通過有效的組織方法和技術(shù)措施, 按設(shè)計要求,根據(jù)合同規(guī)定的工期, 全面完成設(shè)計內(nèi)容的全過程。 園林工程施工程序 包括計劃、設(shè)計、施工、驗收 1、 計劃 〃 計劃是對擬建項目進行調(diào)查、論 證、決策,確定建設(shè)地點和規(guī)模,寫 出項目可行性報告,編制計劃任務(wù) 書,報主管局論證審核,送市計委或 建委審批,經(jīng)批準后才能納入正式的 年度建設(shè)計劃。 〃 其內(nèi)容主要包括:建設(shè)單位、建 設(shè)性質(zhì)、建設(shè)項目類別、建設(shè)單位負 責人、建設(shè)地點、建設(shè)依據(jù)、建設(shè)規(guī) 模、工程內(nèi)容、建設(shè)期限、投資概算、 效益評估、協(xié)作關(guān)系及環(huán)境保護等。 2、 設(shè)計 園林建設(shè)項目一般采用兩段設(shè)計:初 步設(shè)計和施工圖設(shè)計。 (施工圖設(shè)計 不得改變計劃任務(wù)書及初步設(shè)計已 確定的建設(shè)性質(zhì),建設(shè)規(guī)模和概算) 3、 施工 施工單位做好施工圖預算和施工組 織設(shè)計編制工作,并嚴格按照施工 圖、工程合同及工程質(zhì)量要求做好生 產(chǎn)準備,組織施工
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1 室外工程施工程序和施工工藝 一、施工前的準備工作 在室外工程開工以前,要作好組織、技術(shù)、物質(zhì)等方面的施工準 備工作: (一)組織準備 1、提前一個月籌建室外工程現(xiàn)場管理機構(gòu),由工程管理部部長 擔任室外項目現(xiàn)場總負責人并確定各項工作任務(wù)的責任部門或個人。 2、各參建部門和個人工作職責明確,各司其職,緊密配合。 (二)技術(shù)準備 1、工程部在工程開工前組織土建和安裝隊伍對圖紙進行會審, 并形成會審紀錄。 2、設(shè)備部與開發(fā)公司接洽,收集關(guān)于城市雨污排放、供電、供 水、燃氣等的第一手資料并對開發(fā)公司提供的標高和位置進行復核, 確認無誤后才能組織管線施工。 (三)物質(zhì)準備 1、成本管理部按期提供主要實物工程量,室外工程現(xiàn)場管理機 構(gòu)提供物質(zhì)供應(yīng)計劃, 招采部按期保質(zhì)保量組織工程物質(zhì)材料進場并 確定施工隊伍。 2、督促房屋工程項目部按計劃限期完成垂直運輸設(shè)備及外架的 拆除、辦公