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更新時(shí)間：2025.05.31
景觀流程

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景觀設(shè)計(jì)流程 1. 范圍 本流程適用于公司建筑方案確定后，對(duì)景觀設(shè)計(jì)（包括概念方案、實(shí)施方案 和施工圖階段）的設(shè)計(jì)過(guò)程的控制。 2. 控制目標(biāo) 2.1控制目標(biāo)： 規(guī)范景觀設(shè)計(jì)流程，明確景觀設(shè)計(jì)階段劃分原則、部門職責(zé)、工作方法。確 保與設(shè)計(jì)單位溝通的充分、及時(shí)和準(zhǔn)確，為公司領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)提供充分、準(zhǔn)確 的信息和方案，為景觀施工作好準(zhǔn)備。 3. 主要涉及崗位 3.1 流程所有者：設(shè)計(jì)部經(jīng)理 3.2 相關(guān)崗位：總工程師、設(shè)計(jì)部（ 部門經(jīng)理、專業(yè)工程師）、開(kāi) 發(fā)部、 市場(chǎng)營(yíng)銷部、成本部、材料部、項(xiàng)目部 4. 主要控制點(diǎn) 4.1編制景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 4.2 簽訂景觀設(shè)計(jì)合同 4.3景觀概念設(shè)計(jì)方案的評(píng)審 （選定景觀設(shè)計(jì)方案及設(shè)計(jì)院） 4.4 景觀施工圖會(huì)審交底 景觀設(shè)計(jì)流程 支持文件和記 錄 相關(guān)部門設(shè)計(jì)部經(jīng)理 景觀設(shè)計(jì)師 建筑設(shè)計(jì)師 設(shè)計(jì)單位公司管理層 通過(guò) 否 N Y 根據(jù)評(píng)審意見(jiàn) 完成景觀實(shí)施 方案

公司流程及流程圖

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11 12 13 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程（自主開(kāi)發(fā)/購(gòu)買樣機(jī)參考開(kāi)發(fā)） 供應(yīng)鏈管理技術(shù) 品管市場(chǎng)總經(jīng)理 管理 自 主 開(kāi) 發(fā) 項(xiàng)目確立 出圖紙、BOM,“生 產(chǎn)資料交接單” 項(xiàng)目評(píng)審，確認(rèn)可行方案 OK OK 審核 下“調(diào)度令” 生產(chǎn)計(jì)劃 轉(zhuǎn)小批生產(chǎn) 自制/外協(xié)零 部件 檢驗(yàn) 裝配首件試制 OK NG 檢驗(yàn) 返修 返修后重新檢驗(yàn) NG OK 修改圖紙、方 案 提出優(yōu)化、改進(jìn) 簽收?qǐng)D紙、BOM,“生 產(chǎn)資料交接單” 修改圖紙、方 案 提出優(yōu)化、改進(jìn) 確認(rèn)最終圖 紙、方案 最終圖紙存檔 驗(yàn)收評(píng)審 NG OK NG 客戶提供圖 紙、方案 13 14 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程（自主開(kāi)發(fā)/購(gòu)買樣機(jī)參考開(kāi)發(fā)） 供應(yīng)鏈管理技術(shù) 品管市場(chǎng)總經(jīng)理 管理 購(gòu) 買 樣 機(jī) 參 考 開(kāi) 發(fā) 采購(gòu)樣品設(shè)備 是否最優(yōu)方案 項(xiàng)目確立 出圖紙、 BOM,“生產(chǎn)資 料交接單” 項(xiàng)目評(píng)審，確認(rèn)可行方案 簽收?qǐng)D紙、 BOM,“生產(chǎn)資 料交接單”

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