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更新時間：2025.06.08
11-景觀設(shè)計管理規(guī)定

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富興集團房地產(chǎn)行業(yè)管理制度匯編 - 1 - 景 觀 設(shè) 計 管 理 規(guī) 定 FX/HG-FC-SJ-LC06 （201405-11） 1、概況 目的 規(guī)范園林景觀設(shè)計階段工作的操作程序，加強對園林景觀設(shè)計各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確 保設(shè)計質(zhì)量、進度，控制成本。 適用范圍 景觀概念方案 /方案設(shè)計、景觀初步設(shè)計、景觀施工圖設(shè)計各階段的工作管理。 定義 景觀設(shè)計：對建筑外部環(huán)境、架空層、屋頂花園等進行綠化、鋪裝、小品、戶外 部品擺設(shè)等的設(shè)計。 主導部門 設(shè)計院 參與部門 子公司：營銷部、工程部、開發(fā)部 事業(yè)部：成控部、設(shè)計院長、總經(jīng)理 集團：分管領(lǐng)導、董事長 2、權(quán)責劃分 業(yè)務(wù)事 項 子公司 事業(yè)部 集團 營銷部 工程部 開發(fā)部 成控部 設(shè)計院 設(shè)計院 長 總經(jīng)理 分管 領(lǐng)導 董事長 方案 設(shè)計 參與 參與 參與 參與 ①發(fā)起 ⑤備案 ②審核 參與評 審 ③審 核 ④審批 初步 設(shè)計 審與 參與 參與

景觀設(shè)計管理流程--資料

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景觀設(shè)計管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準人 景觀設(shè)計管理流程 設(shè) 計 前 期 準 備 方 案 設(shè) 計 施 工 圖 設(shè) 計 集團總裁 集團產(chǎn)品決策 委員會 項目公司 總經(jīng)理 項目公司產(chǎn)品 決策委員會 項目公司其他部門項目公司設(shè)計部 項目公司設(shè)計分管領(lǐng)導先審 核，項目公司開發(fā)部參與評審 Y N編制概念 /方案設(shè) 計任務(wù)書 工程 部：配 合落實 現(xiàn)場條 件 審批 參與評審 物業(yè)公 司：物 業(yè)設(shè)施 維護建 議 成本 部：設(shè) 計成本 建議及 設(shè)計限 額 組織評審 開始 設(shè)計供方選擇 與管理流程 （概念 /方案 設(shè)計單位） CP 設(shè)計資料收集 規(guī)劃設(shè)計成果 營銷 部：景 觀風格 意向 參與評審 設(shè)計過程溝通交流 組織概念 /方案設(shè) 計初稿評審 參與評審 參與評審 審批 組織修改并形成景 觀概念 / 方案設(shè)計 成果 成本部：成本測算

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