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更新時間：2025.03.16
山東嘉豪鍋爐工程有限公司2012年上半年工作總結(jié)

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2012年上半年工作總結(jié) 2012 年上半年， 由于我國經(jīng)濟總體運行下行壓力大， 企業(yè)普遍緊 縮投資，給公司的經(jīng)營帶來諸多困難，面對不利局面，公司全體員工 緊緊圍繞年度總體工作要求和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，團結(jié)協(xié)作，共同努力， 仍保持了公司良好的發(fā)展勢頭，經(jīng)營業(yè)績雖不如去年同期，但就今年 總體經(jīng)濟形勢而言，我們的成績?nèi)灾档每隙?，現(xiàn)就上半年工作進行全 面總結(jié)，并對下半年的工作設(shè)想部署。 上半年主要工作指標(biāo)完成情況 上半年共簽訂合同約計 2037.35 萬元，公司實際干的有 1721.31 萬元。上半年合同應(yīng)收款為 2823.28 萬元，累計收款 1747.03 萬元， 應(yīng)收未收款達到 1076.25 元，總體回款率為 61.88% ，其中當(dāng)年項目 回款率達到 94.23% ，往年項目回款率僅為 45.15%, 往年項目回款率遠 遠低于年初目標(biāo)，影響了上半年總體回款率。上半年共加工部件 869 噸 ,與

東方豪城三期地下室人防監(jiān)理實施細則_secret

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第 1 頁 共 21 頁 B13 東 方 豪 城 三 期 工程 監(jiān) 理 實 施 細 則 （地下室人防） 內(nèi)容提要： 專業(yè)工程特點 監(jiān)理工作流程 監(jiān)理工作控制目標(biāo)及控制要點 監(jiān)理工作方法及措施 項目監(jiān)理機構(gòu)（章）： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制 第 2 頁 共 21 頁 目 錄 一、 工程概況與特點———————————————— 4 二、 編制依據(jù) —————————————————— 5 三、 監(jiān)理工作流程———————————————— 5 四、 監(jiān)理工作控制要點及控制目標(biāo) ————————— 6 （一） 控制要點——————————————— 6 （二） 建筑施工控制目標(biāo) —————————— 8 （三） 結(jié)構(gòu)施工控制目標(biāo) —————————— 9 五、 監(jiān)理工作方法及措施 ————————————— 12 1． 監(jiān)理工作方法 ————

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