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創(chuàng)業(yè)的種類:包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、 事業(yè)組織型態(tài)、 創(chuàng)業(yè)的項目或主要產(chǎn)品名稱 等,這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。 資金規(guī)劃:資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來源,應包括個人與他人出資金額比例 、銀行 貸款┅等,這會影響整個事業(yè)的股份與紅利分配多寡。 另外,整個創(chuàng)業(yè)計劃的資 金總額的分配比例, 也應該清清楚楚的記載, 如果你是希望以創(chuàng)業(yè)計劃書來申請 貸款,應同時說明貸款的具體用途。 階段目標:階段目標是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標、 中期目標與長期目標, 主要是讓創(chuàng) 業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個階段的目標。 財務預估:詳述預估的收入與預估的支出, 甚至應該列述事業(yè)成立后前三年或前 五年內(nèi),每一年預估的營業(yè)收入與支出費用的明細表, 這些預估數(shù)字的主要目的, 是讓創(chuàng)業(yè)者確實計算利潤,并明了何時能達到收支平衡。 行銷策略:行銷策略包括,了解服務市場或產(chǎn)品市場在哪里?銷售方式及競爭條 件在哪里?主要目的是找出目標市場的定位。
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1 技術投標文件第二部分目錄 一、前言------------------------------------------------2 二、主要施工方法 ----------------------------------------8 三、工程投入的主要物資(材料)情況描述及進場計劃 -------33 四、工程投入的主要施工機械設備情況描述及進場計劃 -------35 五、勞動力安排情況描述 ---------------------------------37 六、確保工程質量的技術組織措施 -------------------------38 七、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施 -------------------------44