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更新時(shí)間：2025.01.05
裝修公司小區(qū)業(yè)務(wù)開發(fā)流程

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新建小區(qū)（商品房、集資房）業(yè)務(wù)開發(fā)流程 業(yè)務(wù)專員 業(yè)務(wù)經(jīng)理 店面經(jīng)理 技術(shù)支持部經(jīng)理 資整部 總經(jīng) 理 財(cái)務(wù)部 新建小區(qū)（商品房、集資房）業(yè)務(wù)開發(fā)流程 說明 內(nèi)容概要 新建小區(qū)（商品房、集資房）業(yè)務(wù)開發(fā)流程 節(jié)點(diǎn)控制 相 關(guān) 說 明 ① 調(diào)研內(nèi)容：小區(qū)基本情況、售價(jià)、戶數(shù)、主流戶型面積、交鑰匙時(shí)間、業(yè)主定位、 消費(fèi)水平、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷政策、小區(qū)物業(yè)或工會(huì)聯(lián)系人及電話等基本資料。 ② 根據(jù)業(yè)主消費(fèi)水平及需求特征，結(jié)合居泰隆產(chǎn)品 /服務(wù)優(yōu)勢(shì)，制定相應(yīng)的促銷與推 廣方案。 ③ 小區(qū)開發(fā)采用 “項(xiàng)目責(zé)任人 ”制，具體操作參考 “小區(qū)開發(fā)立項(xiàng)流程 ”。 ④ 資整部聯(lián)系相關(guān)材料商進(jìn)場(chǎng)，配合宣傳推廣，同時(shí)降低公司進(jìn)駐成本。 ⑤ 方案設(shè)計(jì)師對(duì)小區(qū)戶型進(jìn)行初步的方案設(shè)計(jì)，配合洽談簽單。 ⑥ 店面經(jīng)理組織小區(qū)開發(fā)的業(yè)務(wù)人員、 客戶經(jīng)理進(jìn)行推廣技巧、 銷售賣點(diǎn)等相關(guān)培訓(xùn)。 注：實(shí)施方案詳見新建小區(qū)（商品房、集資房

北京什錦花園小區(qū)老舊小區(qū)綜合整治改造

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什錦花園小區(qū)為建于20世紀(jì)70年代末的住宅區(qū),已不能滿足居民生活需求,存在需進(jìn)行結(jié)構(gòu)加固及節(jié)能改造、電氣及熱力設(shè)備老舊、公共區(qū)域亟待整改等問題。在結(jié)合現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,力求安全、實(shí)用、美觀,確定了建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通和電氣的改造方案。結(jié)合改造具體實(shí)施情況,對(duì)改造中的難點(diǎn)和對(duì)策進(jìn)行總結(jié),并進(jìn)行了拓展思考。

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