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2005 年第5 期 ·65·中國建材 主持人:瀟 瀟 謀略·商家謀略 變革求新 創(chuàng)新求進 ——浙江東方集團公司啟動二次創(chuàng)業(yè)工程 □本刊駐浙江記者 張履綏 謀略 作為產(chǎn)業(yè)記者,經(jīng)常受到業(yè) 界這樣的詢問:浙江東方集團公 司現(xiàn)在怎么樣了?他們在干些什 么? 這種關(guān)注有著100 個理由。 20年前,浙江東方集團在滕 增壽帶領(lǐng)下把一個瀕臨倒閉的玻 璃鋼制品企業(yè)發(fā)展成為了一個全 國著名的集團公司,成為業(yè)界的 標桿。他無私奉獻的精神和獨特 的經(jīng)營管理經(jīng)驗在全國引起轟 動,時任黨和國家領(lǐng)導人多次親 臨“東方”視察,給予肯定和 贊 揚 。 20年后——2004年2月,滕 增壽同志光榮退休,時任集團公 司副總經(jīng)理的鄭念鴻掌門“東 方”?!皷|方”步入了“后滕 增壽時代”。 鄭念鴻入主“東方”一年, 媒體上似乎不見了“東方”消 息,社會各方的關(guān)注和種種猜測 也在自然。記者于3 月專訪“東
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臨江工業(yè)區(qū)江東三路Ⅱ標工程 監(jiān)理實施細則 浙江建效工程監(jiān)理有限公司 1 目 錄 一、工程慨況 ......................................................................................... 2 二、工程特征及質(zhì)量控制要點 ............................................................. 3 (一)排水工程 .................................................................................. 3 (二)道路工程 .............................................................................