造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.04
進(jìn)口合同

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進(jìn)口合同 買 方： 地 址： 電話：____________ 　　法定代表人：____________ 職務(wù)：________________ 國籍：____________ 賣 方： 地 址： 電話：____________ 　　法定代表人：____________ 職務(wù)：________________ 國籍：____________ 　　買賣雙方在平等、互利原則上，經(jīng)充分協(xié)商一致，由買方購進(jìn)，賣方出售下列貨物，并按下列條款履行： 　　第一條 貨物名稱、規(guī)格、生產(chǎn)國別、制造工廠、包裝及嘜頭。

黃星富房地產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)及全成本管理體系建立

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房地產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)及全成本管理體系建立 第一部分：房地產(chǎn)招投標(biāo)管理 4 大實(shí)踐 一、房地產(chǎn)領(lǐng)先的招投標(biāo)組織架構(gòu)與流程制度 1、房地產(chǎn)招投標(biāo)職能部門的設(shè)置 2、集團(tuán)與區(qū)域的采購模式分析 集團(tuán)：運(yùn)營中心管理職能 區(qū)域：區(qū)域公司的職能 龍湖集團(tuán)與區(qū)域公司在采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)上的分工 集團(tuán)采購＆戰(zhàn)略合作伙伴＆地區(qū)公司年度采購的區(qū)別 3、龍湖招投標(biāo)職能部門的崗位人員設(shè)置 4、龍湖招投標(biāo)職能部門與上下游部門的關(guān)系 二、3 種招標(biāo)方式的利弊及適用邊界 1、龍湖的 3 種招標(biāo)方式 邀請(qǐng)招標(biāo)＆議標(biāo)＆訊價(jià)（比價(jià)） 龍湖對(duì) 3 種招標(biāo)方式選擇的標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)典案例：“龍湖晶藍(lán)半島”景觀示范區(qū)招標(biāo) 2、3 種方式的利弊和應(yīng)用說明 三、龍湖的招投標(biāo)全過程管理 1、龍湖地產(chǎn)招標(biāo)基本過程 經(jīng)典案例：“晶藍(lán)半島”市政工程招標(biāo)案例 龍湖關(guān)于招投標(biāo)過程的配合 2、龍湖地產(chǎn)招標(biāo)計(jì)劃的編制 招標(biāo)計(jì)劃編制的 10 大要領(lǐng) 經(jīng)典案例：龍湖

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