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更新時間：2025.03.15
基建工程部管理流程圖 (2)

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基建工程管理部工作流程圖 一、設(shè)計變更方案及費用審查流程圖 、 二、變更設(shè)計方案及費用審查流程圖 三、預(yù)算外簽證審查流程圖 四、重大方案變化審查流程圖 五、工程進(jìn)度款支付審批程序 六、工程竣工結(jié)算程序 七、工程質(zhì)量管理流程圖 修改 質(zhì)量控制流程 申報施工方案 監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗 承包單位 進(jìn)場材料、成品、半成品自檢和申報 承包單位 施工單位 監(jiān)理工程師 核驗進(jìn)場材料 監(jiān)理工程師 清退還材料 主體工程施工 承包單位自檢 監(jiān)理巡視 檢查并控制關(guān) 鍵點 填報主體工程報驗單 承包單位 不合格 合格 監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗 不合格 不合格 監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書 合格 八、 開工手續(xù)審核流程圖 九、單位工程竣工驗收流程圖 提請質(zhì)監(jiān)站辦理質(zhì)量認(rèn)證手續(xù) 辦理《竣工驗收證明書》 、《工程竣工及購置完成交接證明單》 、 《建筑工程保修證書》并將工程移交甲方。 辦理竣工結(jié)算， 編制財務(wù)決算 符合要求認(rèn)證通過

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在我國高校的基建工程中流程管理的進(jìn)行能夠為工程質(zhì)量的提升做出重大貢獻(xiàn)。本文從闡述高?；üこ塘鞒坦芾泶嬖诘膯栴}入手,對高?；üこ塘鞒坦芾韮?yōu)化措施進(jìn)行了分析。

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