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晉江西園吳厝安置房項(xiàng)目工程 監(jiān) 理 交 底 書(shū) 編 制 人: 審 核 人: 廈門(mén)協(xié)建工程咨詢(xún)監(jiān)理有限公司 年 月 日 廈門(mén)協(xié)建工程咨詢(xún)監(jiān)理有限公司 晉江市西園吳厝安置房項(xiàng)目監(jiān)理交底書(shū) 1 前言: 建設(shè)工程施工監(jiān)理交底書(shū),是根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理委托合同確定的工作范圍, 并根據(jù)所監(jiān)理項(xiàng)目的特點(diǎn)而寫(xiě)的,應(yīng)能起到協(xié)調(diào)建設(shè)單位、代建單位、工程建設(shè) 參與者(即承建單位,材料、設(shè)備供貨單位)和監(jiān)理公司的關(guān)系;明確各方職責(zé); 統(tǒng)一各方步調(diào)的作用。 施工監(jiān)理交底書(shū)在實(shí)施過(guò)程中,根據(jù)實(shí)際情況需進(jìn)行補(bǔ)充和修訂時(shí),應(yīng)以文 件形式確定。 1. 本工程建設(shè)單位(或代建單位)委托監(jiān)理公司的職責(zé)權(quán)力 1.1.監(jiān)理工作范圍: 本工程施工階段全方位全過(guò)程的監(jiān)理。 1.2.監(jiān)理工作內(nèi)容: 三控、三管、一協(xié)調(diào)。 即:質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制; 合同管理、信息管理、安全文明施工管理; 內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作(外部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作由建設(shè)
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某安置房小區(qū)建設(shè)總結(jié) 重品行涵養(yǎng)底氣,不淫媚涵養(yǎng)骨氣。 像一首歌中唱的那樣 “酒綠燈紅心不動(dòng),浩然正氣貫長(zhǎng) 虹”,守住自己的精神家園, 做一個(gè)大寫(xiě)的人, 永葆共產(chǎn)黨人 的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣。 高校學(xué)轉(zhuǎn)促心得體會(huì),歡迎借鑒參考, 高校學(xué)轉(zhuǎn)促心 得體會(huì)一 “學(xué)、轉(zhuǎn)、促 ”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái),伊寧市瓊科瑞克 街道通過(guò)以學(xué)為先、以轉(zhuǎn)為要、以促為目,打牢基礎(chǔ)、抓住 關(guān)鍵、務(wù)求實(shí)效, 大力整治干部隊(duì)伍中存在的 “四風(fēng)”“四氣”, 推動(dòng)“兩學(xué)一做 ”學(xué)習(xí)教育不斷深化、干部作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變,確 保上級(jí)黨委決策部署落地根。 以學(xué)為先,打牢基礎(chǔ)。 每月下發(fā)干部政治學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭領(lǐng)學(xué),黨員 分組討論、撰寫(xiě)讀書(shū)筆記、撰寫(xiě)心得體會(huì)的形式,深入學(xué)習(xí) 習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神,特別是習(xí)近平總書(shū)記在十 八屆中央紀(jì)委七次全會(huì)上的重要講話(huà)精神,為落實(shí)伊寧市社 會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)分解方案各項(xiàng)任務(wù)的強(qiáng)大精神動(dòng)
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