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更新時間：2025.06.08
地產(chǎn)公司招標管理規(guī)定

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地產(chǎn)公司招標管理規(guī)定——一. 目的： 　　為規(guī)范公司采購業(yè)務管理，確保采購的產(chǎn)品或服務符合規(guī)定的采購要求，并依據(jù)采購的產(chǎn)品或服務對工程建設及項目整體品質(zhì)的影響進行控制，以合理低價選擇最滿意的公司供方，特制定本管理規(guī)定。 　　二. 原則： 　　全面招...

國家電網(wǎng)公司基建項目管理規(guī)定

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- 1 - 國網(wǎng)（基建 /2）111-2014 國家電網(wǎng)公司基建項目管理規(guī)定 第一章 總則 第一條 為規(guī)范公司系統(tǒng)基建項目管理工作，提高基建 項目管理水平，依據(jù)國家有關法律法規(guī)及《國家電網(wǎng)公司基 建管理通則》，結(jié)合公司基建項目管理實際，制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定所指項目管理是以項目建設進度管理為 主線，通過計劃、組織、控制與協(xié)調(diào)，有序推動工程建設， 全面實現(xiàn)項目建設目標的過程。主要管理內(nèi)容包括進度計劃 管理、建設協(xié)調(diào)、參建隊伍選擇及合同履約管理、信息與檔 案管理、評價考核等，安全、質(zhì)量、技術、造價管理要求在 各自專業(yè)管理規(guī)定中明確。 第三條 本規(guī)定適用于公司系統(tǒng)投資的 35千伏及以上 輸變電工程（含新建變電站同期配套 10千伏出線工程）項 目管理，其他工程參照執(zhí)行。 第二章 職責分工 第四條 按照基建工程建設程序及各相關業(yè)務部門管理 職責，公司各級發(fā)展、基建、運檢、調(diào)控、物資、財務、

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