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BT投資項目造價管理辦法 針對公司目前在建的 BT 項目建設投資模式,為了加強建設項目的造價管 理,規(guī)范工程造價計價行為,合理確定工程造價,維護公司合法利益,制定本 辦法。 一、施工圖預算 1、施工圖預算是一項非常重要的工作, 它是確定工程造價的依據(jù)。 施工圖 預算不僅作為與政府財政部門對數(shù)的基礎,也作為投資控制及進度款撥付的依 據(jù)?,F(xiàn)行的 BT合同條款約定由政府部門負責編制預算, 且也由政府財政部門負 責審定。這樣造成了施工圖預算完全依賴于甲方,施工單位應在前期工作中編 制一份詳細、完整的施工圖預算,使得在預算對數(shù)過程中具有系統(tǒng)性,并且掌 握主動性,所以要在項目前期工作中做好施工圖預算。 2、施工圖預算應根據(jù)完整的施工圖、圖紙會審記錄、施工組織設計、預算 定額、工程造價信息等相關資料,由施工單位組織人員進行編制,根據(jù)項目建 設規(guī)模應在二到四個月內(nèi)負責編制完成。 3、施工圖預算編制完成后,
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~ 1 ~ 基建規(guī)劃處基本建設項目造價管理辦法 第一章 總則 第一條 在保證建設項目工期和質(zhì)量目標的同時, 為了實施對工 程造價全過程管理以加強造價管理,特制定本辦法。 第二條 本辦法所稱造價管理,是指建設項目的全過程造價管 理,可將全過程分為投資決策階段、 設計階段、招投標階段、項目實 施階段、決算審計階段和交付使用階段等六個階段。 第三條 本辦法適用于基建規(guī)劃處管理的新建、擴建、改建、加 固、零星建筑等基本建設項目。 第二章 投資決策階段 (可行性研究及投資估算 ) 第四條 基本建設項目立項程序及相關內(nèi)容參見 《建設項目前期 管理辦法》。 第五條 學校項目的立項報告、 可行性研究報告由前期科負責編 制或委托編制, 造價管理科負責編制或?qū)徍隧椖康耐顿Y估算。 應結合 項目情況,基建處組織投資估算的分析論證 (主要含建設規(guī)模、 標準、 工藝設備選型、裝修標準等內(nèi)容) ,以利學??茖W決策。經(jīng)
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