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監(jiān)理工作計劃安排 1.1 總體體思路 :確保各項目標(biāo)任務(wù)的完成 各項目標(biāo)任務(wù)根據(jù)合同文件的規(guī)定包括質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、費用控 制目標(biāo)、合同管理目標(biāo)和信息管理目標(biāo)。所有工程項目均應(yīng)按合同文件規(guī)定的工期全面完 成,實現(xiàn)工程交工驗收并移交給路面承包商使用。工程交工(含竣工文件移交)是本本工 程的中心目標(biāo)。所有的工作都必須圍繞這個核心目標(biāo)來開展。 1.2 方法:目標(biāo)管理法 1.2.1 分解剩余目標(biāo)任務(wù) ,編制清單 督促各合同段項目經(jīng)理部清理剩余的各項目標(biāo)任務(wù),編制目標(biāo)任務(wù)清單,列出具體的 目標(biāo)點和實現(xiàn)時間。 1.2.2 將清單內(nèi)容分解成具體的工作 根據(jù)編制的目標(biāo)任務(wù)清單,細化為具體的工作內(nèi)容。 1.2.3 檢查各項工作的落實情況 根據(jù)編制的目標(biāo)任務(wù)清單和具體的工作內(nèi)容表,定期對完成情況組織檢查。通常采用 月度檢查的方式。 1.2.4 保持取得的成果 1.3 關(guān)鍵工作 1.3.1 隧道
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建工 4 監(jiān)理工作計劃安排 總體體思路 :確保各項目標(biāo)任務(wù)的完成 各項目標(biāo)任務(wù)根據(jù)合同文件的要求包括質(zhì)量目標(biāo)、 工期目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、 費用控制目標(biāo)、合同造價管理目標(biāo)和信息管理目標(biāo)。 所有工程項目均應(yīng)按合同文 件要求的工期全面完成, 實現(xiàn)工程交工驗收并移交給路面承包商使用。 工程交工 (含竣工文件移交) 是本本工程的中心目標(biāo)。 所有的工作都必須圍繞這個核心目 標(biāo)來開展。 方法:目標(biāo)管理法 分解剩余目標(biāo)任務(wù) ,編制清單 督促各合同段項目經(jīng)理部清理剩余的各項目標(biāo)任務(wù), 編制目標(biāo)任務(wù)清單, 列 出具體的目標(biāo)點和實現(xiàn)進度。 將清單內(nèi)容分解成具體的工作 根據(jù)編制的目標(biāo)任務(wù)清單,細化為具體的工作內(nèi)容。 檢查各項工作的落實情況 根據(jù)編制的目標(biāo)任務(wù)清單和具體的工作內(nèi)容表,定期對完成情況組織檢查。 通常采用月度檢查的方式。 保持取得的成果 關(guān)鍵工作 隧道的安全貫通。 全線橋梁的預(yù)制與安裝。 路基工程的全
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