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工地監(jiān)理例會

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工 地 監(jiān) 理 例 會 編號： 工程名稱 肥西縣紫蓬山管委會中心幼兒園 會議名稱 監(jiān)理例會 會議主持人 李功保 會議時間 2011年 8月 7日 地 點 商業(yè)街辦公室 簽到欄： 后附會議簽到表 建設(shè)單位： 肥西縣紫蓬山管委會中心學(xué)校 監(jiān)理單位： 安徽科海建設(shè)項目管理有限公司 施工單位： 合肥宏偉建筑安裝有限責(zé)任公司 會議內(nèi)容紀要： 檢查上次例會議定事項的落實情況、分析未完事項原因： 進度方面： 按照施工進度計劃，實際進度相對滯后。原因分析：①人工 挖孔樁技術(shù)難度較大；②六、七份雨水天氣較多；③腳手架鋼管租賃困難，未 能及時投入使用，從而影響了工程進度。 安全方面： 存在進入施工現(xiàn)場的工人未帶安全冒現(xiàn)象。原因分析：①天 氣炎熱：②現(xiàn)場管理人員松懈。 檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度、質(zhì)量和 安全目標及其落實措施： 一、施工現(xiàn)場負責(zé)人介紹工地開展情況： 目前工程正在施工二層梁

監(jiān)理例會內(nèi)容及程序

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監(jiān)理例會內(nèi)容及程序 會議舉行的程序和內(nèi)容，如下： 1. 承包單位發(fā)言 1) 匯報由上次例會至今的工程進展情況，對工程的進度、質(zhì)量和安全工作進行 總結(jié)，并分析進度超前或滯后的原因； 2) 質(zhì)量、安全方面以及資料上報等方面存在的問題，所采取的措施； 3) 匯報下階段進度計劃安排，克服現(xiàn)階段進度、質(zhì)量、安全問題的措施。 4) 提出需要建設(shè)單位和監(jiān)理單位解決的問題。 應(yīng)注意的是，匯報中需將各個專業(yè)的情況逐一介紹， 避免工地例會重視土建 專業(yè)、忽視設(shè)備安裝專業(yè)的問題， 隨著科技發(fā)展， 現(xiàn)代建筑中各設(shè)備安裝專業(yè)新 技術(shù)、新材料的應(yīng)用迅猛增長，存在的問題可能更多，總監(jiān)應(yīng)引起重視。 2. 監(jiān)理單位發(fā)言 1) 對照上次例會的會議紀要，逐條分析入會各方是否已實施了承諾； 2) 對承包單位分析的進度和質(zhì)量、安全等情況做出評價，主要是指出漏報的問 題以及原因是否正確、整改的措施是否可行； 3) 同時，安全生產(chǎn)、文

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