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更新時(shí)間：2025.05.17
工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理面試提問(wèn)及關(guān)注點(diǎn)

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。 -可編輯修改 - 總包項(xiàng)目經(jīng)理面試標(biāo)準(zhǔn)提問(wèn) 序號(hào) 提問(wèn) 關(guān)注點(diǎn) 1 能表述下作為貴公司項(xiàng)目經(jīng)理主要的職責(zé)是什么 么 ? 項(xiàng)目經(jīng)理在其公司的責(zé)權(quán)范圍 2 個(gè)人履歷及其擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的工程完成情況介 紹？請(qǐng)談?wù)勎翼?xiàng)目的特點(diǎn)難點(diǎn)。 面試項(xiàng)目經(jīng)理是否 常駐現(xiàn)場(chǎng)。 項(xiàng)目規(guī)模與我司項(xiàng)目的類似程度； 擬派項(xiàng)目經(jīng)理與我司項(xiàng)目的匹配度。 3 總包單位對(duì)其項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的支持及管理方式如何？ 組織構(gòu)架？ 材料是否由公司統(tǒng)一采購(gòu)； 勞務(wù)是否由公司統(tǒng)一安排， 是否采用勞務(wù)班組 分包； 成本是否由公司統(tǒng)一核算； 公司對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度如何進(jìn)行支持 和監(jiān)督。 4 項(xiàng)目運(yùn)作不暢時(shí)，總包單位公司級(jí)對(duì)項(xiàng)目的應(yīng)急、 履約的補(bǔ)救措施？ 應(yīng)建設(shè)方要求更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人； 補(bǔ)充管理人員入駐現(xiàn)場(chǎng)； 及時(shí)注入流動(dòng)資金。 5 總包單位的區(qū)域戰(zhàn)略布局及在我項(xiàng)目當(dāng)?shù)卦诮ɑ?完工的項(xiàng)目有哪些？項(xiàng)目成果如何？ 考量總包在我項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐?

監(jiān)理工程師面試應(yīng)聘考核試題.

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監(jiān) 理 知 識(shí) 測(cè) 評(píng) 姓名 一、單選題 1、建設(shè)工程施工階段監(jiān)理過(guò)程中，當(dāng)質(zhì)量．進(jìn)度．投資三者發(fā)生矛盾時(shí)，放在第一位的是：

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