造價通
更新時間：2024.12.29
成本造價措施

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成本控制應(yīng)貫穿于施工全過程， 施工成本控制具體可分為事前控制、 過程控 制和事后控制三個階段，不同階段采取不同的具體控制措施。 1、合同簽訂和施工準(zhǔn)備階段的成本控制措施 施工準(zhǔn)備階段的成本控制是事前控制， 這個階段工作的細(xì)致與否將直接 決定工程總的成本支出， 是非常重要的一個階段。 為此，施工準(zhǔn)備階段的成本控 制，要做好以下幾個方面的工作： （1）首先是要依據(jù)“標(biāo)書”和簽訂的施工合同確定項(xiàng)目成本控制目標(biāo)， 對擬建工程進(jìn)行成本分解，按單項(xiàng)工程提出成本控制目標(biāo)，打好成本控制的基 礎(chǔ)； （2）做好施工之前的實(shí)地調(diào)查研究，包括施工環(huán)境、場地貯存條件、 材料資源和人力資源條件調(diào)查。 重視成本失控風(fēng)險預(yù)測， 對有可能出現(xiàn)的工程量 增減、價格調(diào)整、工程風(fēng)險、物價漲跌、業(yè)主單位的信用、資金的組織協(xié)調(diào)能力 以及施工所在地的交通、能源、氣候等影響因素進(jìn)行預(yù)測。依據(jù)調(diào)查的資料，結(jié) 合場地施工環(huán)境條件、 資源條件

如何估算房子造價

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如何估算房子造價 筆者（建筑師）經(jīng)常被業(yè)主要求對一個未知項(xiàng)目的進(jìn)行 估價。對筆者來說這是非常尷尬的一種情況， 因?yàn)楣纼r高了， 會讓業(yè)主望而止步，導(dǎo)致項(xiàng)目沒了；估價低了，實(shí)際造出來 比預(yù)算多的話，會給冠上不專業(yè)的罪名。從筆者角度來說， 沒有一套完整的施工圖是不可能給予準(zhǔn)確的預(yù)算報價的。但 很多業(yè)主認(rèn)為說如果價格不合適的話就沒必要請你設(shè)計(jì)畫 圖，這設(shè)計(jì)圖紙的費(fèi)用也就白費(fèi)了。其實(shí)他們也有他們的道 理。因此，這一期特意給業(yè)主們說說如何對一個項(xiàng)目進(jìn)行估 價。（以下以住宅建筑為例） 房子改造成本費(fèi)用可以變化很大。大多數(shù)建造師或者施工師 傅會按照每平方尺來算估算造價成本。就像國內(nèi)買房一樣， 是以面積為單位算的。面積的算法屬于非常初略估算，主要 是給業(yè)主們一個大體上的價格呈現(xiàn)。同樣地也可以用來測試 業(yè)主對這個項(xiàng)目的接受能力。房子改造可以很復(fù)雜，除了普 通的翻新之外，結(jié)構(gòu)上的改動往往會給項(xiàng)目帶來設(shè)計(jì)難度還

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