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更新時間：2025.06.14
加強施工現(xiàn)場管理之我見

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37 ARCHITECTURE AND CONSTRUCTION 建筑2003年第6期 加入 W T O 后，建筑市場競爭更加殘酷，企業(yè) 圍著市場轉，眼睛盯著市場干的格局已經(jīng)基本形 成。施工企業(yè)的施工現(xiàn)場是人流、物流、信息流的 匯集地，也是建筑產(chǎn)品最終形成的場所，抓好施工 現(xiàn)場管理顯得越來越重要了。外抓市場，內(nèi)抓施工 現(xiàn)場，眾多的企業(yè)家已對此形成了共識。筆者撰寫 本文，擬對建筑施工企業(yè)如何抓好施工現(xiàn)場管理抒 一己之見。 一、施工現(xiàn)場管理是施工企業(yè)各項管理的綜合 反映 1、施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀。據(jù)筆者所知，盡管建設 部、省、市建委對施工現(xiàn)場要求文明施工多年，也 取得了一定成效。但是，施工現(xiàn)場管理混亂，“臟、 亂、差”現(xiàn)象依然存在，是個普遍的共性問題。 2、強化施工現(xiàn)場管理的重要性?？己私ㄖ┕?企業(yè)的質(zhì)量、安全、工期、成本四大指標，也稱施 工企業(yè)的第一系統(tǒng)目標的落腳點都在施工現(xiàn)場。建 筑施工

淺談加強施工現(xiàn)場管理的重要性

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加強施工現(xiàn)場管理,就是實現(xiàn)施工企業(yè)整體優(yōu)化。施工現(xiàn)場管理實質(zhì)上是企業(yè)各項專業(yè)管理和基礎管理工作在生產(chǎn)現(xiàn)場的深化和體現(xiàn)。加強現(xiàn)場管理,就是尋求企業(yè)專業(yè)管理和基礎管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的最佳結合,充分發(fā)揮其系統(tǒng)功能,以生產(chǎn)現(xiàn)場的區(qū)域優(yōu)化來達到企業(yè)整體優(yōu)化的目的。

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