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依據PMBOK項目管理知識體系,將PMBOK中的項目整體管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、成本管理5個知識領域應用到中石油L公司海外技術服務項目管理中,對管理模式進行優(yōu)化創(chuàng)新,以探索提升海外項目管理水平的途徑和方式。
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