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更新時間:2025.04.05
建設工程成本控制

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1 建設工程成本控制 摘要 近幾年我國建筑企業(yè)管理不斷在完善, 如何提高企業(yè)的經(jīng)濟 、管 理和控制成本是最關鍵的。 必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度,運用現(xiàn)在的財務 管理制度,充分發(fā)揮事前預測分析、 事中控制、事后分析的職能,嚴 抓企業(yè)成本管理和成本控制, 挖掘企業(yè)潛在的 經(jīng)濟能力,以保證企業(yè) 成本目標的實現(xiàn),實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。 本文主要對建筑工程的項目成本控制問題進行探討。 首先介紹了 建筑工程項目成本控制的對象和內(nèi)容, 然后分析了建筑工程項目成本 控制存在問題,最后提出了一些關于如何管理和控制好建筑企業(yè)的成 本,做了一些簡要的分析。 關鍵詞 建設工程 成本控制 存在問題 控制方法 2 目錄 摘要 ..................................................................................................

從源頭控制投資  節(jié)約建設工程成本

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幾乎沒有哪個工程能將工程的終結(jié)核算控制在僅超預算10%的范圍內(nèi),可見,對于建設工程而言,對投資的控制有著太多不可預見的因素。但是,從源頭上嚴加掌控,在實施過程中量體裁衣,就可以讓工程建設避免浪費,減少超支……

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