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1 建設(shè)工程成本控制 摘要 近幾年我國建筑企業(yè)管理不斷在完善, 如何提高企業(yè)的經(jīng)濟 、管 理和控制成本是最關(guān)鍵的。 必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度,運用現(xiàn)在的財務(wù) 管理制度,充分發(fā)揮事前預(yù)測分析、 事中控制、事后分析的職能,嚴 抓企業(yè)成本管理和成本控制, 挖掘企業(yè)潛在的 經(jīng)濟能力,以保證企業(yè) 成本目標的實現(xiàn),實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。 本文主要對建筑工程的項目成本控制問題進行探討。 首先介紹了 建筑工程項目成本控制的對象和內(nèi)容, 然后分析了建筑工程項目成本 控制存在問題,最后提出了一些關(guān)于如何管理和控制好建筑企業(yè)的成 本,做了一些簡要的分析。 關(guān)鍵詞 建設(shè)工程 成本控制 存在問題 控制方法 2 目錄 摘要 ..................................................................................................
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