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更新時間：2025.04.05
[整理]建設工程合同管理案例分析98719

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------------- ------------- 工程合同管理案例分析 7.1 案 例 一 背景： 工承包商與業(yè)主簽訂一建設工程施工合同。 雙方簽字蓋章并在公證處進行了 公證。合同約定工期為 12個月，合同固定總價為 1500萬元。 2006年 2月 1 日 開工，工程進行才 3個月，建立工程師于 2006年 5月 2日自主決定，要求承包 商于 2006年 11月 1日竣工，承包商不予理睬， 至 2006年 5月 21日仍不作出書 面答復。2006年 5月 31日，業(yè)主以承包商以承包商的工程質量不可靠和工程不 能如期竣工為由發(fā)文通知該施工企業(yè)： “本公司決定解除原施工合同，望貴公司 予以諒解和支持?！蓖瑫r限期承包商拆除腳手架，致使承包方無法繼續(xù)履行原合 同義務，承包商由此損失工程款工程器材費及其他損失費 609萬元，該承包商于 2006年 6月 25日向人民法院提起訴訟，要求業(yè)主

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建筑工程合同案例分析 案例 1： 黑白合同在實踐中的認定 一、案例簡介 某建筑公司投標某房地產(chǎn)公司投資開發(fā)的位于上海浦東新區(qū)孫橋鎮(zhèn)黃埔花園二期住宅工程，于 2 001 年 7 月 23 日取得中標通知書。通知書載明建筑面積 34245 平方米，總造價 2789 萬元，工期 2 60 天，工程結算按總造價下浮 4% ，要求 7 月 30 日簽訂 ?建設工程合同 ?。2001 年 7 月 26 日，雙 方簽訂 ?建設工程合同 ?及 ?補充協(xié)議 ?各一份， 7 月 30 日簽訂 ?建設工程合同 ?并在招投標辦公室 備案、依此合同交納了定額管理費。同年 8 月 29 日，雙方對 7 月 30 日合同進行了工商鑒證。前后 兩份 ?工程建設合同 ?的總造價分別為 2489 萬元及 2789 萬元，主要條款如工期、質量、工程款支 付等規(guī)定相同。工程價款的計算及支付，合同規(guī)定 ?價款采用預算及竣工審計的方

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