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更新時間：2025.03.15
建設(shè)工程進度控制

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建設(shè)工程進度控制 第一章 建設(shè)工程進度控制的概念 1.1 進度控制的概念 1.1.1 什么是進度控制？ 計劃—執(zhí)行—檢查—分析 —調(diào)整 動態(tài)循環(huán)過程 1.1.2 進度控制的最終目標 建設(shè)工程進度控制的最終目的是確保建設(shè)項目按預(yù)定的時間動用或提前交付使用，建設(shè)工程進度 控制的總目標是建設(shè)工期。 1.1.3 ―三大控制 ‖之間的關(guān)系 三大目標并列，它們之間是相互依賴和相互制約的關(guān)系。是矛盾對立統(tǒng)一關(guān)系。 質(zhì)量、投資、工期是相互影響制約的。質(zhì)量、工期不能同時達到最優(yōu)值。但它們可以通過投資、協(xié) 調(diào)達到較優(yōu)或合理的目標。 三個目標絕不是三個同心圓，一箭不能同時射中三個靶心 三大目標中，哪一個是起主導(dǎo)作用的目標 ？一般情況下為質(zhì)量目標。 一定程度上說，質(zhì)量決定投資和進度。 節(jié)約投資，不能犧牲質(zhì)量為代價。追求進度，也不能犧牲質(zhì)量為代價。 1.2 影響進度的因素分析 1.2.1 分析的必要性 1.2.2

《建設(shè)工程進度控制》全部試題附答案

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《建設(shè)工程進度控制》模擬試題 一、單項選擇題 （每題的備選項中，只有１個最符合題意） 和預(yù)測。其主要目的是為了實現(xiàn)建設(shè)工程進度的 （ B ）。 （ D ）。 （ B ）。 （D ）。 工期 （ B ）。 控制建設(shè)工程進 度，監(jiān)理工程師最早應(yīng)在 （ B ）階段協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標。 （ C ）階段編制。 （ A ）。 時，應(yīng) （ D ）。 （ C ）。 （ A ）。 （ D ）。 工組織方式。其中，有利于資源供應(yīng)的施工組織方式是 （ C ）。 （ C ）。 （ B ）。 （ C ）。 以清楚地表達 出該工程 （ D ）。 （ A ）。 （ D ）。 （ A ）。 （專業(yè)工作隊）在單位時間內(nèi)所完成的 （專業(yè)工作隊）在計劃期內(nèi)所完成的 機每臺班產(chǎn)量定額均為８０ｍ，其流水節(jié)拍應(yīng)確定為 （ B ）天。 段組織流 水施工，每天采用二班制，每段投入的人工數(shù)為４０個工日，其流水節(jié)拍值為（ D ）天。

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