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建設(shè)工程監(jiān)理實施原則有哪些? 小編希望 建設(shè)工程監(jiān)理實施原則有哪些?這篇文章對您有所幫助, 如有必要請您 下載收藏以便備查,接下來我們繼續(xù)閱讀。在如今的社會上,很多公司做工程都 是廣而不精,都不會自己去實施工程,而是承包給各個專業(yè)的公司去做,而每個 工程承包出去后都會有一個總負責人來負責這次的工程和與客戶的溝通,我們稱 之為工程監(jiān)理,那么建設(shè)工程監(jiān)理實施原則有哪些呢,下面就跟小編一起來了解 下。 監(jiān)理單位受業(yè)主委托對建設(shè)工程實施監(jiān)理時,應(yīng)遵守以下基本原則: 1、公正、獨立、自主的原則 監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理中必須尊重科學、尊重事實,組織各方協(xié)同配合, 維護有關(guān)各方的合法權(quán)益。為此,必須堅持公正、獨立、自主的原則。業(yè)主與承 建單位雖然都是獨立運行的經(jīng)濟主體,但他們追求的經(jīng)濟目標有差異,監(jiān)理工程 師應(yīng)在按合同約定的權(quán)、責、利關(guān)系的基礎(chǔ)上,協(xié)調(diào)雙方的一致性。 2、總監(jiān)理工程師負責制的原則 總監(jiān)
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1.園林綠化監(jiān)理 1.1 監(jiān)理的發(fā)展和分類 1.1.1 監(jiān)理的發(fā)展 16世紀前的歐洲,隨著商品經(jīng)濟與市場經(jīng)濟的發(fā)展 ,以及設(shè)計專業(yè)化分工和 生產(chǎn)的社會化,建設(shè)監(jiān)理不斷地得到發(fā)展和完善。目前,在西方發(fā)達國家,已經(jīng) 形成了一個較為完善的建設(shè)監(jiān)理體系及其運行機制。 中國建設(shè)監(jiān)理發(fā)展于 80年代,作為建設(shè)監(jiān)理一部分的園林監(jiān)理起步更晚! 但 發(fā)展卻很快。隨著綠化市場的逐步拓展, 綠化工程建設(shè)監(jiān)理應(yīng)運而生, 這為杜絕 “豆腐渣工程 ”和合理支付工程經(jīng)費提供了保障。綠化工程雖不像建筑工程那樣 “人命關(guān)天”,但如果運作不規(guī)范,極有可能出現(xiàn)設(shè)計與實際效果大相徑庭,造成 資源和資金上的浪費。 不少地方政府已意識到綠化工程監(jiān)理的重要,但由于我 國目前還沒有規(guī)范的綠化工程監(jiān)理細則, 也未設(shè)立專門的園林綠化監(jiān)理工程師考 核制度,而綠化監(jiān)理工程師考核制度, 而綠化工程又以栽種植物為主要內(nèi)容, 十 分注重感觀效果和生態(tài)
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