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更新時間：2025.04.27
監(jiān)理師建設(shè)工程監(jiān)理案例分析

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監(jiān)理師建設(shè)工程監(jiān)理案例分析（一） 背景材料： （一）某業(yè)主計劃將擬建的工程項目的實(shí)施階段委托光明監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理， 監(jiān)理合同 簽訂以后， 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對制定監(jiān)理規(guī)劃問題進(jìn)行了討論， 有人提出了如下一 些看法： 1、監(jiān)理規(guī)劃的作用與編制原則： （1）監(jiān)理規(guī)劃是開展監(jiān)理工作的技術(shù)組織文件； （2）監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導(dǎo)施工階段的監(jiān)理工作； （3）監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)符合監(jiān)理合同、項目特征及業(yè)主的要求； （4）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)一氣呵成，不應(yīng)分階段編寫； （5）應(yīng)符合監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容； （6）應(yīng)為監(jiān)理細(xì)則的編制提出明確的目標(biāo)要求。 2、監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容應(yīng)包括： （1）工程概況； （2）監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)； （3）監(jiān)理單位的經(jīng)營目標(biāo)； （4）工程項目實(shí)施的組織； （5）監(jiān)理范圍內(nèi)的工程總目標(biāo)； （6）項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)； （7）質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制； （8）合同管理； （9）信息管理； （1

建設(shè)工程監(jiān)理咨詢合同

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********** 建設(shè)項目 監(jiān) 理 合 同 項目委托人（全稱） ： 項目監(jiān)理人 ( 全稱 )： 1 第一部分 合同協(xié)議書 項目委托人 (全稱 )：******** （以下簡稱甲方） 項目監(jiān)理人 (全稱 )：******** （以下簡稱乙方） 依照《中華人民共和國合同法》 、《中華人民共和國建筑法》 、《中華人民共 和國招標(biāo)投標(biāo)法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信 用的原則，甲乙雙方就 ********* 建設(shè)項目監(jiān)理事項協(xié)商一致，訂立本合同。 1、建設(shè)項目概況 1.1 建設(shè)項目名稱： 1.2 建設(shè)項目地點(diǎn)： 1.3 建設(shè)項目內(nèi)容：建設(shè)監(jiān)理 1.4 工程立項批準(zhǔn)文號： 1.5 資金來源： 2、組成合同的文件 組成甲乙雙方就本項目建設(shè)監(jiān)理合同的文件包括但不限于： （1）本合同協(xié)議書； (2) 雙方就本項目進(jìn)行協(xié)商、補(bǔ)充、變更等形成的有關(guān)書面協(xié)議、會議紀(jì) 要、函件、

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