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工程結(jié)算管理辦法——工程結(jié)算管理辦法,適用于國內(nèi)工程結(jié)算管理,可供參考。
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1 葛洲壩集團第五工程有限公司三淅高速 LXTJ-6標項目經(jīng)理部 工程結(jié)算管理辦法(試行) 第一章 總則 第一條 為了加強項目結(jié)算管理工作, 規(guī)范結(jié)算程序, 確保工程 結(jié)算有章可循,防止結(jié)算紕漏,預(yù)防結(jié)算糾紛,實現(xiàn)結(jié)算工作制度化、 規(guī)范化、科學(xué)化。結(jié)合本項目的實際情況,特制定本管理辦法。 第二條 定義 本辦法中的項目結(jié)算,是指項目部依據(jù)工程施工合同、工程(勞 務(wù))分包合同及補充合同、協(xié)議約定,進行工程進度款、工程竣工價 款、工程(勞務(wù))分包結(jié)算與清算等費用結(jié)算與收支工作。包括: 對外結(jié)算:是指項目部與業(yè)主進行的各類工程款結(jié)算和竣工決 算。 對內(nèi)結(jié)算:是指項目部與工程(勞務(wù))分包方進行的各類工程價 款結(jié)算與清算。 第三條 工程變更、補償、索賠是結(jié)算工作的重要內(nèi)容,項目部 應(yīng)根據(jù)施工合同、補充協(xié)議、設(shè)計變更、業(yè)主及監(jiān)理指令、通知以及 國家、行業(yè)和當?shù)卣嘘P(guān)政策法規(guī), 有理有據(jù)的做好變更索賠
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