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由于企業(yè)內(nèi)外部各種因素的共同影響,部分養(yǎng)護(hù)建設(shè)工程企業(yè)的全面預(yù)算管理工作存在較大的問題隱患.本文從養(yǎng)護(hù)建設(shè)工程企業(yè)全面預(yù)算管理模式中存在的問題入手,對(duì)全面預(yù)算管理模式的構(gòu)建方法和構(gòu)建策略進(jìn)行了分析,以期對(duì)養(yǎng)護(hù)建設(shè)工程企業(yè)全面預(yù)算管理模式的構(gòu)建與升級(jí)產(chǎn)生一定的影響.
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