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更新時間：2025.04.12
建設(shè)工程投標謀略研究

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建設(shè)施工單位要想在競爭激烈的投標活動中獲勝,不僅取決于投標單位的實力,同時也要求投標單位能夠運籌帷幄,研究投標策略與技巧.本文通過對投標活動的深入研究,并結(jié)合自己多年的實際工作經(jīng)驗,提出了在投標活動中可以引用的謀略.

建設(shè)工程完整招標投標流程

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1、項目立項 （1）提交項目建議書主要內(nèi)容有：投資項目提出的必要性，擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè) 想，資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系的初步分析，投資估算和資金籌措設(shè)想，項目大體進度 安排經(jīng)濟效益和社會效益的初步評價等。 （2）編制項目預可行性研究、可行性研究報告并提交主要內(nèi)容有：國家、地方相應(yīng)政策， 單位的現(xiàn)有建設(shè)條件及建設(shè)需求；項目實施的可行性及必要性；市場發(fā)展前景；技術(shù)上的可 行性；財務(wù)分析的可行性；效益分析（經(jīng)濟、社會、環(huán)境）等。 2、建設(shè)工程項目報建 招標人持立項等批文向工程交易中心的建設(shè)行政主管部門登記報建。 3、建設(shè)單位招標資格 （1）有從事招標代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所和相應(yīng)資金 （2）有能夠編制招標文件和組織評標的相應(yīng)專業(yè)力量 （3）如果沒有資格自行組織招標的，招標人有權(quán)自行選擇招標代理機構(gòu)，委托其辦理招標 事宜。任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標代理機構(gòu)。 4、辦理交易證

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