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更新時間：2025.03.29
建設(shè)工程應(yīng)急預(yù)案

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常州晟昊建設(shè)工程有限公司 0 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案 一、工程概況 1、工程名稱：綜合樓 4~11層室內(nèi)裝修工程 2、建設(shè)單位：瑞聲光電科技（常州）有限公司 3、設(shè)計單位：貝肯建筑規(guī)劃設(shè)計（江蘇）有限公司 4、工程地點(diǎn)：武進(jìn)高新區(qū) 5、建筑面積： 10000m2 二、建立緊急情況預(yù)警機(jī)制 為了保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，必須建立有效的緊急情況預(yù)警機(jī)制，對施工現(xiàn)場的緊急情 況進(jìn)行預(yù)警，預(yù)先識別緊急情況，在危急事件的潛伏期及時處理，預(yù)先識別危險源，做好危 機(jī)防范。 因此在本工程施工管理中本公司將首先建立現(xiàn)場施工安全重大危險源預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)調(diào) “安全第一、預(yù)防為主”、“安全責(zé)任、重于泰山”的安全管理方針，開展本工程施工安全重 大危險源辨識與防治管理。 具體措施如下： （1）本項(xiàng)目事故預(yù)防員 金暑新 同志，負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有人員的人身和安全事故預(yù)防 工作，其有權(quán)發(fā)布指示，及采取防止事故的保護(hù)措施。事故

建設(shè)工程應(yīng)急預(yù)案范本

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應(yīng)急預(yù)案 第一節(jié)、總 則 安全第一，預(yù)防為主。以人為本、減少危害?？焖俜磻?yīng)，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 遵循先搶救遇險人員，后搶救設(shè)備財產(chǎn)的原則。 第二節(jié)、應(yīng)急處置原則 疏散無關(guān)人員，最大限度減少人員傷亡； 阻斷危險物源，防止二次事故發(fā)生及事態(tài)蔓延； 保持通訊暢通，隨時掌握險情動態(tài)； 調(diào)集救助力量，迅速控制事態(tài)發(fā)展； 正確分析現(xiàn)場情況，及時劃分危險范圍，應(yīng)急決策應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷； 正確分析風(fēng)險損益，在盡可能減少人員傷亡的前提下，組織物資搶救； 處理事故險情時，首先考慮人員安全，其次應(yīng)盡可能減少財產(chǎn)損失，按有 利于恢復(fù)生產(chǎn)的原則組織應(yīng)急行動。 第三節(jié)、危險性分析 根據(jù)工程的特點(diǎn)，施工場地狹小，電氣設(shè)備安裝與大樓安裝施工經(jīng)常交叉 作業(yè)，電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、工器具繁多；高空、臨電作業(yè)等施工工序復(fù)雜， 施工人員或管理稍有疏忽就有可能發(fā)生： 物體打擊 機(jī)械傷害 觸電等事故 高空墜落 第四節(jié)、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 應(yīng)急組織管

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