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招投標(biāo)是國(guó)際上廣泛采用的建筑工程承發(fā)包方式,我國(guó)建筑業(yè)在經(jīng)歷了幾十年的工程任務(wù)行政分配體制以后,于1981年開(kāi)始逐步試行招標(biāo)投標(biāo)制,并于1984年在全國(guó)推廣。然而,由于該制度在我國(guó)推行時(shí)間相對(duì)較短,理論的匱乏和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不
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第五章 建設(shè)工程招標(biāo)管理制度 總 則 一、 一、 為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程招標(biāo)工作的管理，促進(jìn)招 標(biāo)工作出順利健康的進(jìn)行，特制定本管理制度。 二、 二、 凡本公司報(bào)建的建設(shè)工程，建筑面積在 2000 ㎡以 上或投資額在 50 萬(wàn)元以上的，除特殊情況外，均須按本條件進(jìn)行 招標(biāo)。 三、 三、 公司的建設(shè)工程招標(biāo)工作由公司招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小 組負(fù)責(zé)實(shí)施。 招 標(biāo) 管 理 機(jī) 構(gòu) 及 職 能 一、 一、 招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的組成 （一） （一） 名稱：招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱 招標(biāo)小組） （二） （二） 招標(biāo)小組由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理 任副組長(zhǎng)； 小組成員由總工及經(jīng)管部、 財(cái)務(wù)部、開(kāi)發(fā)部、工程部、 材料設(shè)備部各部門(mén)經(jīng)理組成。 二、 二、 招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的主要職能： （一） （一） 根據(jù)市關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)管理的法規(guī)、 制度以 及合作公司董事會(huì)的決定， 對(duì)本公司建設(shè)工程招工作進(jìn)行組織管 理和具體實(shí)施。 （二） （
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建設(shè)工程招標(biāo)管理規(guī)定
專題概述
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