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2 0 0 6 年 第 1 1 期 隨著經(jīng)濟建設的快速發(fā)展 , 招投標活動日趨 普及 , 招標投標領 域也不 斷 擴 大 , 現(xiàn) 已 成 為 我 們 經(jīng)濟 生活 中 的 重 要 內(nèi) 容 。 進 一 步 規(guī) 范 招 投 標 活 動 , 不僅僅是完善社會主義市場經(jīng)濟體制的重要 措施 , 而且還是從源頭上遏制建設工程項目交易 過程中存在的腐敗現(xiàn)象 , 促進招投標活動健康有 序的進行。因此 , 如何加強對招投標活動的監(jiān)督 和管理 , 是擺在我們對招投標活動監(jiān)督和管理部 門面前的一個重要科題。 現(xiàn)階段的招投標市場狀況是求大于供。所謂 求 , 就是建筑施工企業(yè)、設備供應商、勘測設計單 位等等 ; 所謂供 , 就是工程項目的投資發(fā)包者 , 這 就是市場經(jīng)濟規(guī)律所形成的買方市場 , 業(yè)主(或買 方)具有很大的選擇余地。在政府投資領域引入競 爭機制時 , 為 保證工程 質(zhì) 量 的 百 年 大 計 , 預 防
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