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更新時間：2024.12.29
關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)中評標(biāo)辦法的探討

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程 設(shè)，孑孑鈁， 坪鐫 關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)中評標(biāo)辦法的探討 ， ． ． L ， 杯 7 ．j 建設(shè)工程實行招標(biāo)投標(biāo)，是建筑業(yè)和基本建設(shè) 的積極作用。筆者認(rèn)為應(yīng)建立一個數(shù)學(xué)模型，使 管理體制的重大改革，是商品經(jīng)擠發(fā)展的客觀 偏離標(biāo)底較大的投標(biāo)標(biāo)價幾乎不可能中標(biāo)。 需要，近幾年的實踐證明，實行建設(shè)工程招標(biāo) (二)工期方面 投標(biāo)對開展建筑市場競爭，降低工程造價，提 時間就是效益，在這一思想的支配下，招 高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期起到了積極的促進 標(biāo)單位隨意壓縮工期的現(xiàn)象普遺存在，招標(biāo)單 作用 招投標(biāo)程序中很重要的一項就是評標(biāo)定 位因忙于工程的前期工作，組織資金等，花費 標(biāo)，評標(biāo)定標(biāo)是對投標(biāo)單位進行綜合分析、評 很多時間，到工程實施階段工期要求均比較緊， 比，確定中標(biāo)單位的過程。掌握正確的評標(biāo)定 有的工期壓縮了3O 以上，忽視了建筑工程本 標(biāo)原則和科學(xué)的評標(biāo)、定標(biāo)方法，

湖北省建設(shè)工程招標(biāo)評標(biāo)辦法

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綜合評估法 綜合評估法是指評標(biāo)委員會根據(jù)招標(biāo)文件的要求 ,對投標(biāo)人的 商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)和綜合標(biāo)三部分進行綜合評審后 ,向招標(biāo)人推薦不超 過三名有排序的合格的中標(biāo)候選人的一種評標(biāo)方法。 招標(biāo)人按照工程的實際情況設(shè)定商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)三部 分的權(quán)重 ,經(jīng)力口權(quán)后 ,總分值為 100 分。商務(wù)標(biāo)的權(quán)重不宜低于 70%, 技術(shù)標(biāo)的權(quán)重不宜高于 25%。綜合標(biāo)的權(quán)重不宜高于 10%。 對具有通用技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)或者招標(biāo)人對其技術(shù)、性能沒有特 殊要求的招標(biāo)項目 ,其商務(wù)標(biāo)權(quán)重可設(shè)定為 100%,但評標(biāo)委員會對技 術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)應(yīng)進行初步評審。 一、技術(shù)標(biāo) 100 分(明標(biāo)或暗標(biāo) ) (一)施工組織設(shè)計應(yīng)包括以下幾項基本內(nèi)容 : 1、主要施工方法 18 分; 2、擬投入的主要物資計劃 6 分; 3、擬技入的主要施工機械計劃 6 分; 4、勞動力安排計劃 6 分 ; 5、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措

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