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1 工程造價管理中存在的問題 11 設(shè)計階段的成本控制不嚴(yán)設(shè)計 階段是項目成本控制的重點, 在施工圖設(shè)計中進行嚴(yán)密, 全面的管控, 當(dāng)前我國的工程設(shè)計也推行招投標(biāo)制、公平競爭。 但是大部分設(shè)計單位對工程項目的技術(shù)和經(jīng)濟進行分析不到位, 在設(shè)計過程中只重視工程質(zhì)量, 往往忽略了造價的高低, 導(dǎo)致無法通 過優(yōu)化設(shè)計方案, 隨意提高安全系統(tǒng)和設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn), 在經(jīng)濟方面的合 理性恰缺考慮,從而影響了項目成本的有效控制。 12 工程量清單報價招標(biāo)方式未全面采用現(xiàn)在使用的工程量清單 報價方式招標(biāo)是我國工程造價制度改革發(fā)展的必然趨勢。 全面推行工程招投標(biāo)后,在降低成本、縮短工期、抵制不良風(fēng)氣、 保證質(zhì)量方面做得到了顯著改善,也是招投雙方的利益得到保障。 隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展, 以往的招投標(biāo)所采用的預(yù)算定額計價的方 式不在適用,國際上采用的工程量清單報價方式進行招投標(biāo)是必然趨 勢。 13 施工階段控制不夠施工
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