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更新時(shí)間：2025.05.17
上海某建筑公司技術(shù)管理制度

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上海某建筑公司技術(shù)管理制度——為了有效執(zhí)行國家各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策、法令、法規(guī)，完善企業(yè)技術(shù)管理組織體系和加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任制，根據(jù)公司“三標(biāo)一體”《綜合體系管理手冊(cè)》要求，為規(guī)范公司技術(shù)管理工作行為，特制定本辦法。

“四新”技術(shù)管理制度

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“四新”技術(shù)管理制度 1、目的 為更好地推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新， 營造尊重知識(shí)、 尊重人才、尊重科學(xué) 技術(shù)的良好氛圍，提高企業(yè)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益，保障公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。 2、職責(zé) 2.1 各部門、各部門具有引入“四新”技術(shù)應(yīng)用于實(shí)際工程，并配合總結(jié)、報(bào)送 “四新”材料的職責(zé)。 2.2 各部門工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)本部門“四新”材料收集、把關(guān)、宣傳、推廣和評(píng) 審的組織實(shí)施工作。 2.3 人事行政部負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)成果申報(bào)和評(píng)審的組織工作，總部人事行政部 并負(fù)責(zé)各部門、各部門報(bào)送審批的“四新”技術(shù)成果的復(fù)核、 評(píng)審和獎(jiǎng)勵(lì)的相關(guān) 組織工作。 2.4 各部門協(xié)助做好本部門“四新”技術(shù)成果申報(bào)和評(píng)審的組織實(shí)施工作。 2.5人事行政部負(fù)責(zé)本辦法的修訂、發(fā)布和解釋。 3、范圍 本辦法適用于華潤水泥（汕頭）有限公司各部門。 4、方法和過程控制 4.1 總則 4.1.1 “四新”即新技術(shù)、新工藝、新材料、新

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