造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.19
山西廣電網(wǎng)絡(luò)(集團(tuán))有限公司外派人員管理制度

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">213KB

頁(yè)數(shù)： 12頁(yè)

www.manaren.com 管理人網(wǎng) -免費(fèi)海量下載 www.manaren.com 山西廣電網(wǎng)絡(luò)（集團(tuán)）有限公司 外派人員管理制度 北京新華信管理顧問(wèn)有限公司 2003年 03月 www.manaren.com 管理人網(wǎng) -免費(fèi)海量下載 www.manaren.com 目 錄 山西廣電外派人員管理制度 .............................................................................. 2 第一章 總 則 ........................................................................................................................... 2 第二章 外派人員的聘用管理 ..

[實(shí)用參考]公司外派人員管理辦法

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">54KB

頁(yè)數(shù)： 8頁(yè)

優(yōu)質(zhì)參考文檔 優(yōu)質(zhì)參考文檔 公司外派人員管理辦法 1、目的 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司對(duì)派子公司人員管理， 提高外派人員的工作積極性、 規(guī) 范外派人員的工作行為，保障企業(yè)與員工雙方的合法權(quán)益，特制定本辦法。 2、適用范圍 本辦法適用于公司本部外派人員。 3、角色 定位 外派人員代表公司形象及利益，各外派人員在公司與各企業(yè)之間起到橋 梁紐帶作用，促進(jìn)資源及信息的充分利用與共享。 4、外派紀(jì)律 4.1 必須 服從 領(lǐng)導(dǎo) ，執(zhí)行 決定 ，嚴(yán) 格執(zhí) 行公司 的各 項(xiàng)規(guī) 章制 度。 4.2 必須忠于職 守，和諧 團(tuán)結(jié) 把公 司利 益放在 首位，廉潔 自律 ，作風(fēng) 正派 。 5、外派管理 5.1 所有公司派 出、 輪換 的人 員， 需經(jīng) 公司分 管副 總、 總經(jīng) 理批準(zhǔn) 報(bào) 人力資源部備案后實(shí)施。 5.2 外派人員 由派 往單位 負(fù)責(zé) 管理 ，安 排日常 工作 及生 活， 并實(shí)施 有 效地 監(jiān)督 檢查 。并 擁

熱門(mén)知識(shí)

集團(tuán)外派人員管理辦法

精華知識(shí)

集團(tuán)外派人員管理辦法

最新知識(shí)

集團(tuán)外派人員管理辦法
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

集團(tuán)外派人員管理辦法
點(diǎn)擊加載更多>>
專(zhuān)題概述
集團(tuán)外派人員管理辦法相關(guān)專(zhuān)題

分類(lèi)檢索：