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更新時(shí)間：2024.12.29
epc項(xiàng)目招標(biāo)文件

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epc項(xiàng)目招標(biāo)文件 epc項(xiàng)目招標(biāo)文件 ?epc項(xiàng)目招標(biāo)文件是指 EPC是指公司受業(yè)主 委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等 實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包而進(jìn)行招標(biāo)的文書(shū)。 EPC總承包模式的基本優(yōu)勢(shì)： (一) 強(qiáng)調(diào)和充分發(fā)揮設(shè)計(jì)在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中的主導(dǎo)作用。 對(duì)設(shè)計(jì)在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中的主導(dǎo)作用的強(qiáng)調(diào)和發(fā)揮， 有利于工程 項(xiàng)目建設(shè)整體方案的不斷優(yōu)化。 (二) 有效克服設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾， 有利于設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各階段工作的合理銜接，有效地實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng) 目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量控制符合建設(shè)工程承包合同約定， 確保獲得較 好的投資效益。 (三) 建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體明確，有利于追究工程質(zhì)量責(zé)任和 確定工程質(zhì)量責(zé)任的承擔(dān)人。

江西:《江西省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》出臺(tái)

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《江西省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(下稱(chēng)《辦法》)出臺(tái),于2013年1月1日起實(shí)施,該《辦法》是全國(guó)首部針對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理的地方政府規(guī)章?！掇k法》規(guī)定,投標(biāo)人不得相互串通投標(biāo),不得與招標(biāo)人串通投標(biāo),不得以他人名義投標(biāo)或者以其他弄虛作假方式騙取中標(biāo),不得以威脅、強(qiáng)迫等方式,使其他投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者使中標(biāo)人放棄中標(biāo)。投標(biāo)人有以行賄謀取中標(biāo),三年內(nèi)兩次以上串通投

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