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工程管理培訓心得 12 月 15 日-17 日，在省公司進行了工程管理培訓，歷時三天， 圍繞工程管理進行了一系列的專家講座。 經(jīng)過這次系統(tǒng)培訓， 個人自 身受益匪淺，主要感覺以下幾方面： 職業(yè)健康培訓：了解了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的特點， HSE體系的建立及發(fā)展， 其 P-D-C-A 循環(huán)持續(xù)提高發(fā)展的意義， HSE 系統(tǒng) 5個模塊與 17個要素的循環(huán)運行及其管理；著重闡述了怎樣做 好職業(yè)健康安全與環(huán)境管理，培養(yǎng)安全人員敢管、善管的工作作風。 項目管理實踐管理交流：由山東電力咨詢院有限公司王琳主講， 對項目管理的定義和內(nèi)容做了闡述， 對項目管理的歷史和發(fā)展做了講 解，介紹了項目管理的組織結(jié)構(gòu)， 重點把握項目周期中各階段的各個 重要工作，了解了贏得值的概念以及運用。通過這節(jié)課的學習，學習 了施工準備、施工人員機構(gòu)組織、施工質(zhì)量、安全、進度、費用各節(jié) 點工序的銜接與把控， 掌握了工程的系統(tǒng)
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