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2012年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核工作匯報(bào)

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2012年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核工作匯報(bào) 根據(jù) XX市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā) XX市安全生產(chǎn)目 標(biāo)管理責(zé)任考核實(shí)施辦法的通知》 （X政辦發(fā) [2008]24 號） 和市政府安委會(huì)辦公室制定了 《2012年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任 考核方案》等文件要求，結(jié)合 XXXXX 2012年度安全生產(chǎn)工 作總體情況，我們進(jìn)行了全面、客觀認(rèn)真的自查自評，現(xiàn) 將 2012年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作開展情況匯報(bào)如下： 2012 年我們堅(jiān)持以鄧小平理論、 “三個(gè)代表”重要思想 和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以十八大會(huì)議精神和“安全發(fā)展”理 念引領(lǐng) XXXXXXXX安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為 主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市安全生 產(chǎn)工作會(huì)議精神和各項(xiàng)工作部署，以確保安全生產(chǎn)和促進(jìn)經(jīng) 濟(jì)社會(huì)發(fā)展為己任，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能，突出 重點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)工作部署和措施的落實(shí)，較好的完成了市政 府下達(dá)安

物業(yè)公司分公司績效考核工作小結(jié)

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精品文檔 2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 1 / 7 物業(yè)公司分公司績效考核工作小結(jié) 物業(yè)公司分公司績效考核工作小結(jié)提要：建議各服務(wù)處 各部門主管從思想上重視績效考核工作，明確考核的意義和 目的。要求認(rèn)真總結(jié)分析半年績效考核存在的問題，尋查為 什么每個(gè)月發(fā)生類似的問題 物業(yè)公司分公司績效考核工作小結(jié) 半年來，公司實(shí)行員工績效考核管理機(jī)制 , 促進(jìn)公司管 理制度化、規(guī)范化、實(shí)現(xiàn)“內(nèi)抓管理、外樹形象”的管理目 標(biāo)。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下 , 全體員工共同努力，半年來績效 考核工作已形成可行性的管理模式 , 各部門的服務(wù)質(zhì)量有很 大提升 ,得到業(yè)主的認(rèn)可、取得階段性的成果。我們堅(jiān)持探 索、實(shí)踐、總結(jié)、改進(jìn)、提高的管理程序 ,現(xiàn)將半年（六月 份）績效考核工作進(jìn)行總結(jié)、評析 , 提出整改意見，狠抓整 改、促進(jìn)下半年績效考核工作更上一個(gè)新臺(tái)階。 一、確立工作重點(diǎn)、建立績

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