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建筑施工企業(yè)質(zhì)量控制 施工質(zhì)量是建筑工程的生命, 也是社會關(guān)注的熱點。 為保證 工程質(zhì)量,在施工過程中必須對工程進行嚴格的質(zhì)量管理, 這對 統(tǒng)籌建筑施工全過程、 推動企業(yè)的技術(shù)進步和優(yōu)化建筑施工管理 都將起到重要作用。 建筑產(chǎn)品的質(zhì)量更是事關(guān)群眾利益和公共安 全。因此,施工企業(yè)必須以對國家、對人民、對子孫后代高度負 責的精神,切實增強質(zhì)量責任意識,從施工過程的各個環(huán)節(jié)、各 個方面落實質(zhì)量責任,確保建設(shè)工程的質(zhì)量。 一、質(zhì)量管理中存在的問題 1、質(zhì)量管理體制不盡完善。我國現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理 體制是在舊體制的基礎(chǔ)上逐步改革完善形成的, 或多或少還帶有 計劃經(jīng)濟體制時代打上的烙印, 還存在著政企不分、 政出多門的 狀況。由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系, 難以實行嚴格、 公正的質(zhì)量監(jiān)督, 不利于建立有效的制約機制。 一些政府部門執(zhí) 法不力,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)地方保護主義、 部門保護主義不能得到有
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淺議建筑工程技術(shù)研究 摘要:本文介紹了建筑工程施工技術(shù)管理的理論及其重要性, 并 提出了加強了建筑工程施工技術(shù)管理的措施。 在現(xiàn)代建筑工程建設(shè)過程中, 對于建筑工程各項具體工作內(nèi)容的 管理統(tǒng)稱為建筑工程項目管理。建筑工程項目管理的內(nèi)容較為繁雜, 管理范圍涉及到工程項目從設(shè)計、 施工到竣工驗收的全部環(huán)節(jié), 是保 證建筑工程項目經(jīng)濟收益與社會效益實現(xiàn)的基礎(chǔ)保障之一。 現(xiàn)代建筑 工程施工階段的管理工作主要是圍繞施工技術(shù)的創(chuàng)新來進行的, 隨著 建筑工程規(guī)模的逐步擴大、 施工難度的日益提升, 以及建筑物功能需 求的互不完善,傳統(tǒng)的施工工藝已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代建筑工程對于施工 技術(shù)的要求了, 只有適時的對其加以創(chuàng)新, 才能有效保障建筑工程施 工技術(shù)的穩(wěn)步提高和科學(xué)發(fā)展。 1、施工技術(shù)管理的基本理論 建筑工程施工技術(shù)管理, 是以系統(tǒng)論觀點、科學(xué)方法,對施工 技術(shù)構(gòu)成要素和活動, 進行計劃與決策、組織與指揮、
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