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建筑工程施工目標(biāo)成本管理辦法 1.目的: 以 “工程成本與產(chǎn)品定位合理匹配”為宗旨,通過(guò)工程目標(biāo)成本的合理制 訂與嚴(yán)格執(zhí)行,使項(xiàng)目的工程成本在行業(yè)中具備一定的競(jìng)爭(zhēng)力。 2.范圍: 工程目標(biāo)成本的管理范圍包括: 前期建安工程費(fèi)、 地基及基礎(chǔ)工程費(fèi)、 主
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時(shí)至今日,人們的生活水平越來(lái)越高,對(duì)于更高的生活質(zhì)量的需求也在不斷攀升,建筑工程是一項(xiàng)關(guān)乎人們正常生活居住的基礎(chǔ)工程,我們要對(duì)其造價(jià)和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,保證用最小的資金來(lái)建造質(zhì)量合格的工程.總之,成本控制是一項(xiàng)非常復(fù)雜但又特別重要的工作,直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益乃至生存,因此施工企業(yè)要高度重視,有統(tǒng)一的思想、明確的目標(biāo)、切實(shí)可行的手段,做到產(chǎn)量、質(zhì)量、效益同步提高,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地.本文針對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目成本管理進(jìn)行探討.
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