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更新時間：2025.03.15
上海項目物資設備管理辦法

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物資設備管理辦法（暫行） 編制： 審核： 批準： 中鐵十七局集團電氣化工工程有限公司 上海軌道交通12號線 15標金海路站風水電安裝工程項目部 2012年 9 月 一、總則 1、為規(guī)范本項目部在 上海軌道交通 12號線 15 標金海路站 風水電安裝工程 施工中的物資采購、供應及管理工作，確保物資 供應及時、配套齊備、質(zhì)量優(yōu)良、價格合理，達到工期、質(zhì)量及 成本控制等目標的要求，特制定本辦法。 2 、上海軌道交通 12號線 15標金海路站風水電安裝工程 項目 部 （以下簡稱項目部）物資設備部具體行使以下管理職能： （1）認真執(zhí)行上級設備管理制度及辦法、制定本項目設備 使用、維修、保養(yǎng)計劃，督促及時、按質(zhì)、按規(guī)范保養(yǎng)維修設備。 。 （2）負責本項目物資管理工作，制定物資管理辦法。 （3）每季度組織本項目有關人員對重點設備進行檢查評比， 并做好評比記錄，作為年終考核的依據(jù)。 （4）選擇

項目經(jīng)理物資設備管理辦法

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項目經(jīng)理部物資設備管理辦法 為規(guī)范物資設備管理工作， 保障水電站施工生產(chǎn)順利進行， 根據(jù)本項目具體 特點，制定本辦法。 Ⅰ物資管理部分 一、項目部物資供應范圍 本項目部負責供應工程主體施工用鋼筋、型鋼、水泥、機制砂、碎石、混凝 土外加劑、止水帶、火工品、柴油等材料，工程所需其它材料由各隊自行采供。 二、物資管理組織形式 根據(jù)統(tǒng)一領導， 分級管理的原則， 本項目部物資管理為二級管理， 項目部物 資部門與所屬各隊物資部門之間為監(jiān)督檢查和業(yè)務指導關系， 各隊隊長為物資管 理第一責任人， 應充分重視物資管理工作， 選派責任心強、 具有一定物資管理經(jīng) 驗的人員擔任此項工作。積極配合項目部物資部門履行物資管理職能。 三、計劃管理 為保證施工用物資及時、 準確到達施工現(xiàn)場， 各隊要高度重視材料計劃填報 工作，保證材料計劃的及時性、準確性及嚴肅性。各隊應于每月 21 日前根據(jù)施 工進度的要求將下月需用材料

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