造價通
更新時間：2025.04.27
建筑工程造價工作總結(jié)

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精品文檔 建筑工程造價工作總結(jié) 如果您是一位剛剛步入職場的人，被人稱作菜鳥。您想 改變這種現(xiàn)狀，那只有不斷的學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀者的經(jīng)驗，再

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工程造價工作總結(jié)范文 經(jīng)過近 2 年的工作， 我對今年的工作充滿信心， 在這里我將對工程的理解程度以及對工 程管理辦法進(jìn)行自我闡述， 首先作為一個項目經(jīng)理， 確定自己的地位， 項目經(jīng)理是業(yè)主與乙 方共同利益的體現(xiàn)者， 對工程進(jìn)行綜合的動態(tài)的管理， 項目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對工程進(jìn)行 三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。三控制 :對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對成本的控制。 二管理 :合同的管理與信息的管理。 一協(xié)調(diào) :協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之間的關(guān)系。 下面就某一工程為例， 以合同簽定的前提基礎(chǔ)上， 對工程的動態(tài)管理進(jìn)行說明， 因施工 項目的壽命周期可將施工項目分為以下 5 個階段 : (一 ) 投標(biāo)簽約階段 (二 ) 施工準(zhǔn)備階段 (三 ) 施工階段 (四 ) 驗收交工與結(jié)算階段 (五 ) 售后服務(wù)階段 因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成，故在此不做說明。 一、首先施工前

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