造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.03.29
建筑鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)體系績(jī)效管理辦法

格式：pdf

大小：40KB

頁數(shù)： 4頁

生產(chǎn)體系績(jī)效管理辦法 為配合落實(shí) 2012年第一績(jī)效年度生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃， 提高生產(chǎn)產(chǎn)能及勞動(dòng)效率， 特制訂本考核辦法： 一、崗位設(shè)置： 生產(chǎn)單位分為四個(gè)分廠和三個(gè)車間， 其中南廠設(shè)下料分廠、 鋼構(gòu)一、二分廠 及防腐車間，北廠設(shè)鋼構(gòu)三分廠、次鋼車間及彩板型鋼車間。 分廠或車間在冊(cè)人員分生產(chǎn)人員及非生產(chǎn)人員兩類； 生產(chǎn)人員指按各種定額 計(jì)量的計(jì)件工人；非生產(chǎn)人員指：分廠廠長(zhǎng)、車間主任、調(diào)度員、事務(wù)員、內(nèi)檢 員、機(jī)修工、電工、發(fā)貨員、行車工及叉車工，為服務(wù)生產(chǎn)人員； 非生產(chǎn)人員的崗位編制：包含分廠廠長(zhǎng)或車間主任（單獨(dú)考核）在內(nèi)，每分 廠或每車間非生產(chǎn)人員（或管輔人員）人數(shù)最多不超過車間總?cè)藬?shù)的 10%（采取 四舍五入方法），其中南廠下料非生產(chǎn)分廠、防腐分廠可增加一名機(jī)修人員。 對(duì)于非生產(chǎn)人員可通過兼職或分流進(jìn)行處理， 壓縮非生產(chǎn)人員編制。 對(duì)于兼 職人員根據(jù)崗位重要性， 收入分配時(shí)可按重要崗位參考

建筑鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)體系績(jī)效管理辦法

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">40KB

頁數(shù)： 4頁

生產(chǎn)體系績(jī)效管理辦法 為配合落實(shí) 2012年第一績(jī)效年度生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃， 提高生產(chǎn)產(chǎn)能及勞動(dòng)效率， 特制訂本考核辦法： 一、崗位設(shè)置： 生產(chǎn)單位分為四個(gè)分廠和三個(gè)車間， 其中南廠設(shè)下料分廠、 鋼構(gòu)一、二分廠 及防腐車間，北廠設(shè)鋼構(gòu)三分廠、次鋼車間及彩板型鋼車間。 分廠或車間在冊(cè)人員分生產(chǎn)人員及非生產(chǎn)人員兩類； 生產(chǎn)人員指按各種定額 計(jì)量的計(jì)件工人；非生產(chǎn)人員指：分廠廠長(zhǎng)、車間主任、調(diào)度員、事務(wù)員、內(nèi)檢 員、機(jī)修工、電工、發(fā)貨員、行車工及叉車工，為服務(wù)生產(chǎn)人員； 非生產(chǎn)人員的崗位編制：包含分廠廠長(zhǎng)或車間主任（單獨(dú)考核）在內(nèi)，每分 廠或每車間非生產(chǎn)人員（或管輔人員）人數(shù)最多不超過車間總?cè)藬?shù)的 10%（采取 四舍五入方法），其中南廠下料非生產(chǎn)分廠、防腐分廠可增加一名機(jī)修人員。 對(duì)于非生產(chǎn)人員可通過兼職或分流進(jìn)行處理， 壓縮非生產(chǎn)人員編制。 對(duì)于兼 職人員根據(jù)崗位重要性， 收入分配時(shí)可按重要崗位參考

熱門知識(shí)

建筑鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)

精華知識(shí)

建筑鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)

最新知識(shí)

建筑鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

建筑鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
建筑鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)相關(guān)專題

分類檢索：