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寶潔 分 銷 售 客 戶 產(chǎn)品供應(yīng)部 財(cái)務(wù)部 銷售部 管理系統(tǒng)部 人力資源部 總經(jīng)理 會(huì)計(jì) 銷售部經(jīng)理 人力資源部經(jīng) 理 總經(jīng)理 219 寶潔公司—中國 /分銷商核心工作流程 流程: 會(huì)計(jì) 版本: 1 子流程: 其它會(huì)計(jì)處理 編號(hào): 6. 4.3 要素: 銷售活動(dòng)費(fèi)用 地點(diǎn):總部 銷售活動(dòng)費(fèi)用 說明: 管理銷售活動(dòng)費(fèi)用使用和 P&G 償還款。 步驟: 1、 收集原始交易所和其它應(yīng)收帳款 2、 監(jiān)定費(fèi)用使用內(nèi)容 3、 編制每月銷售活動(dòng)費(fèi)用跟蹤表 4、 管理人員回顧跟蹤表 方法: 1、100%反映銷售活動(dòng)費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)。 輸入: 1、收據(jù) 2、付款單據(jù) 3、其它應(yīng)收帳款 輸出: 1、 每月銷售活動(dòng)費(fèi)用跟蹤表 寶潔公司—中國 /分銷商核心工作流程 流程: 會(huì)計(jì) 版本: 1 子流程: 其它會(huì)計(jì) 編號(hào): 6.4.2 要素: 工資會(huì)計(jì) 地點(diǎn):總部 輸入: 1、上月工薪表 輸出: 1、月度工薪人
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11 12 13 新產(chǎn)品開發(fā)流程(自主開發(fā)/購買樣機(jī)參考開發(fā)) 供應(yīng)鏈管理技術(shù) 品管市場總經(jīng)理 管理 自 主 開 發(fā) 項(xiàng)目確立 出圖紙、BOM,“生 產(chǎn)資料交接單” 項(xiàng)目評審,確認(rèn)可行方案 OK OK 審核 下“調(diào)度令” 生產(chǎn)計(jì)劃 轉(zhuǎn)小批生產(chǎn) 自制/外協(xié)零 部件 檢驗(yàn) 裝配首件試制 OK NG 檢驗(yàn) 返修 返修后重新檢驗(yàn) NG OK 修改圖紙、方 案 提出優(yōu)化、改進(jìn) 簽收圖紙、BOM,“生 產(chǎn)資料交接單” 修改圖紙、方 案 提出優(yōu)化、改進(jìn) 確認(rèn)最終圖 紙、方案 最終圖紙存檔 驗(yàn)收評審 NG OK NG 客戶提供圖 紙、方案 13 14 新產(chǎn)品開發(fā)流程(自主開發(fā)/購買樣機(jī)參考開發(fā)) 供應(yīng)鏈管理技術(shù) 品管市場總經(jīng)理 管理 購 買 樣 機(jī) 參 考 開 發(fā) 采購樣品設(shè)備 是否最優(yōu)方案 項(xiàng)目確立 出圖紙、 BOM,“生產(chǎn)資 料交接單” 項(xiàng)目評審,確認(rèn)可行方案 簽收圖紙、 BOM,“生產(chǎn)資 料交接單”
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