造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.06.22
造價(jià)咨詢部工作手冊(cè)

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公司員工工作手冊(cè) 為規(guī)范公司日常工作流程,提高工作效率,激發(fā)員工的工作熱情,結(jié)合薪酬考核辦法, 制定員工工作手冊(cè)。 各位員工要明確本職工作崗位的職責(zé)和應(yīng)享有的薪酬待遇。 第 一 條 造價(jià)咨詢部通用工作流程 通用工作流程: 項(xiàng)目組成立→制定工作實(shí)施方案→查看圖紙→計(jì)算工程量→工程量匯總→套用定額→錄入 軟件→計(jì)取相應(yīng)費(fèi)用→調(diào)整市場(chǎng)價(jià)→項(xiàng)目組內(nèi)部互檢→成套打印裝訂→項(xiàng)目工作交付→后 期服務(wù)工作 第 二 條 操作人員配置及職責(zé) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 1. 負(fù)責(zé)咨詢業(yè)務(wù)中各子項(xiàng)、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作; 2. 根據(jù)咨詢實(shí)施方案,有權(quán)對(duì)各專業(yè)咨詢工作進(jìn)行調(diào)整或修改,并負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨詢業(yè)務(wù) 的技術(shù)條件,統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原則; 3. 動(dòng)態(tài)掌握咨詢業(yè)務(wù)實(shí)施狀況,負(fù)責(zé)審查及確定各專業(yè)界面,協(xié)調(diào)各子項(xiàng)、各專業(yè)進(jìn) 度及技術(shù)關(guān)系,研究解決存在的問(wèn)題; 4. 綜合編寫咨詢成果文件的總說(shuō)明、總目錄,審核相關(guān)成果

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