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更新時間：2025.05.17
加強建筑市場管理 維護建筑市場秩序

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1 目 錄 一、九牌一圖（樣式） 1 二、項目部管理制度 10 三、農(nóng)民工工資支付應急處理預案 45 2 一．九牌一圖（式樣） “九牌一圖”是指：工程概況、項目組織及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)、文明施工、消防保 衛(wèi)、農(nóng)民工權(quán)益告知、 農(nóng)民工工資投訴、 建筑節(jié)能、安全應急預案牌、 施工平面布置圖。 樣式如下（僅供參考）： 1） 工程概況表 工程名稱 建設(shè)單位 設(shè)計單位 資質(zhì)等級 監(jiān)理單位 資質(zhì)等級 施工單位 資質(zhì)等級 結(jié)構(gòu)層次 建筑面積 開工日期 竣工日期 建設(shè)單位負責人 監(jiān)理單位負責人 總監(jiān)理工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師 項目經(jīng)理 項目工程師 項目現(xiàn)場負責人 勞務(wù)負責人 質(zhì)量目標 文明目標 3 項目組織機構(gòu)圖、管理人員名單及監(jiān)督電話 （1）組織機構(gòu)圖（按如下要求設(shè)置） （1）、項目部組織機構(gòu)圖（參考樣式） 說明： 1.總包單位項目注冊建造師對本項目負總責，對分包單位有指導、組織、協(xié)調(diào)配合等工

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